# La loi-cadre coréenne sur l'IA, en vigueur dans sa version modifiée depuis le 21 juillet 2026, classe l'IA utilisée pour les décisions d'éligibilité aux services publics comme à fort impact et en exige la gestion et la supervision humaines

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Date: 2026-07-21 · Étape: Contrainte
Ce relevé peut-il faire évoluer un jugement sur une tâche ? oui
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## Périmètre

Corée du Sud. L'article 2(4)(ja) fait entrer les décisions des organismes publics sur l'éligibilité, les droits et la tarification des services publics dans la définition de l'IA à fort impact ; l'article 34(1) exige ensuite d'un fournisseur utilisant un tel système qu'il mette en oeuvre un plan de gestion des risques, qu'il puisse expliquer le résultat et les principaux critères qui le sous-tendent, qu'il protège les usagers, qu'il conserve une documentation — et, point 4, qu'il place le système sous gestion et supervision humaines. Lisez les verbes : l'article 34 est un devoir (doit mettre en oeuvre, le détail étant renvoyé à un décret présidentiel), tandis que l'évaluation d'impact sur les droits fondamentaux de l'article 35(1) n'est qu'une obligation de moyens (doit s'efforcer), et l'article 35(2) se contente de dire aux organismes publics de donner la priorité aux produits évalués. L'exigence dure est donc la supervision et l'explicabilité, non l'évaluation. Le décret qui fixera le détail est là où la charge réelle se jouera et n'est pas dans ce texte. Rien ici ne dit combien de postes de guichet existent ni ce que fait un agent ; cela fixe ce qui ne peut pas être décidé par une machine seule.

## Source

- 국가법령정보센터 (Korea Ministry of Government Legislation) — 인공지능 발전과 신뢰 기반 조성 등에 관한 기본법, 법률 제21311호 — https://www.law.go.kr/%EB%B2%95%EB%A0%B9/%EC%9D%B8%EA%B3%B5%EC%A7%80%EB%8A%A5%EB%B0%9C%EC%A0%84%EA%B3%BC%EC%8B%A0%EB%A2%B0%EA%B8%B0%EB%B0%98%EC%A1%B0%EC%84%B1%EB%93%B1%EC%97%90%EA%B4%80%ED%95%9C%EA%B8%B0%EB%B3%B8%EB%B2%95 (source primaire)

## Ce que cela veut dire

Un troisième marché a désormais inscrit dans la loi à quoi sert le métier de guichet. La Corée nomme les décisions d'éligibilité aux services publics comme IA à fort impact, exige que le système soit sous gestion et supervision humaines, et exige de celui qui l'exploite qu'il puisse expliquer le résultat et les critères qui le sous-tendent. C'est un plancher légal sous la part de ce métier la plus difficile à automatiser, dans un pays qui automatise agressivement ses services publics.

## Ce qu’il ne montre pas encore

Un devoir de supervision n'est pas un effectif. Une personne peut superviser un système qui décide des milliers de dossiers, et la loi ne dit ni combien, ni d'aussi près, ni avec quelle formation. Les chiffres qui trancheraient vivent dans un décret présidentiel que ce texte ne contient pas. C'est aussi un seul pays : la règle coréenne ne vous dit rien de ce qu'un guichet peut faire sur un autre marché.

## Comment le vérifier vous-même

Trouvez le décret présidentiel quand il paraîtra et lisez-y une seule chose : ce que « gestion et supervision humaines » est défini comme exigeant. S'il s'avère que cela signifie une revue consignée d'un échantillon, c'est un autre métier qu'une revue consignée de chaque refus — et la différence, c'est tout le métier.


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