# スターバックスは、2025会計年度にサービス提供のため人員と労働時間を増やす投資をし、バリスタがクラフトとつながりにより多くの時間を割けるようにしたと述べる

ページ: https://flyvolo.ai/ja/changes/ev-20250928-bartender-7
日付: 2025-09-28 · 段階: 用工の変化
この記録は業務の判断を動かせますか? できる
職業: https://flyvolo.ai/ja/careers/bartender

## 適用範囲

米国。このコーヒーチェーンの年次報告書は、投資には Green Apron Service モデルと、より良い顧客サービスを提供するために適切な時間帯に人員と労働時間を追加する投資が含まれていたこと、「Back to Starbucks」の投資は主に労働時間に向けられたこと(利益率で約130ベーシスポイント)、そしてこのモデルが、注文の流れと提供の速さを改善する技術に支えられて、パートナー(従業員)がクラフトとつながりに集中する時間を増やすことを述べている。一つの会社の話であり、変化は時間や人数ではなく利益率への影響として示されており、機械が飲み物を作れないとは述べていない。

## 出典

- Starbucks Corporation — Form 10-K for the fiscal year ended September 28, 2025 (filed with the SEC on November 14, 2025) — https://www.sec.gov/Archives/edgar/data/829224/000082922425000114/sbux-20250928.htm (一次資料)

## これが意味すること

最大のコーヒーハウス雇用主は、人がサービスを提供するよう労働時間を増やすことを選んだ。

## まだ示していないこと

一つの会社であり、時間や人数ではなく利益率への影響として測られている。

## 自分で確かめる方法

Starbucks の2025会計年度の Form 10-K を開き、「largely in labor hours (approximately 130 basis points)」を探すこと。


詳しくは: https://flyvolo.ai/llms.txt