# 奈飞在股东信中说,2026 年约有 300 部作品用到了生成式 AI 工作流,其中工作量最集中的环节是后期制作

网页: https://flyvolo.ai/zh/changes/ev-20260716-video-editor-2
日期: 2026-07-16 · 阶段: 实际部署
这条记录能改变任务判断吗? 能
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## 适用范围

一家公司自己的统计,写在股东信里,而且没有定义什么算「用到」—— 一个生成的定场镜头和一整段序列都算数。奈飞点名了三部作品(Glory、Brasil 70: A Saga do Tri、The American Experiment)和三类用途:增强的人群、历史战争场面、构建世界观的定场镜头。同一段里它也讲了相反的一面:有些镜头若没有这项技术「本来就得砍掉」—— 所以其中一部分是在那个预算下过去根本不存在的工作。

## 来源

- Netflix (Q2 2026 shareholder letter) — https://s22.q4cdn.com/959853165/files/doc_financials/2026/q2/FINAL-Q2-26-Shareholder-Letter.pdf (一手来源)

## 这意味着什么

一家买方一年约 300 部作品,已经不叫试验了;而这封信把重心放在后期 —— 剪辑师生活的那一段流水线。它给制作买到的,是过去属于预算决定的镜头。于是剪辑师的工作,从「这个镜头能不能存在」更多地转向「它该不该在这里」:稀缺的本事,从执行移向判断流水线交给你的东西。

## 它还不能说明什么

奈飞没有说这些作品用了多少人、有没有哪家后期公司因此拿到或失去了活、任何一部作品里有多大比例是生成的。「用到」是最宽松的一种口径,而这是公司自己选的。信里还明确说了,其中一部分产出并没有替代任何东西 —— 它替代的是一个被砍掉的镜头。

## 怎么自己核实

在自己的活儿里,盯住生成的镜头是从预算的哪一行出的。如果是从 VFX 那一行付钱,说明钱和人手是移动了;如果是因为「你顺手做一下就行」而从剪辑师的工时里出,那是这部分工作被吸收了、而不是被拨款了 —— 而后一种情况,会先出现在你的工时上,很久之后才出现在任何人的编制上。下一份工作时,问问后期总监属于哪一种。


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