# 美国广告与公共关系业就业在 2023 年 2 月见顶于 503,200 人,此后逐年下行,2026 年 8 月为 476,000 人

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日期: 2026-08-01 · 阶段: 用工变化
这条记录能改变任务判断吗? 能
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## 适用范围

美国代理商侧的在册就业人数 —— 广告、公关、媒介购买、户外与直邮合在一个数字里。受雇于品牌方自己的营销人员算在其雇主所属行业里,不在这里;所以「营销内部化」这个早在这些工具出现之前就开始的长期转移,不管 AI 做了什么,都会在这条线上表现为下跌。高点是 2023 年 2 月,在 ChatGPT 之后三个月,而下行是缓慢的,不是一次断裂:三年半从 503,200 降到 476,000,约 5%。那是一次真实而且缓慢的收缩,而这条序列说不出其中多少来自工具、多少来自内部化、多少来自广告预算本身。季调后月度值,单位千人;最近数月为初值。

## 来源

- US Bureau of Labor Statistics — Current Employment Statistics, all employees, advertising, public relations and related services (NAICS 5418), series CES6054180001 — https://data.bls.gov/timeseries/CES6054180001 (一手来源)

## 这意味着什么

代理商侧的就业在 ChatGPT 之后三个月掉头,此后逐年下行 —— 三年半约 5%。这是一次真实的收缩,而且很慢:没有哪个月看起来像一次断裂,而人们想象中的技术冲击通常就是断裂的样子。

## 它还不能说明什么

它没法把三件都往同一个方向推的事分开:工具、营销长期内部化,以及广告预算本身。要记住的是内部化那一条 —— 一个营销人从代理商转到品牌方,会从这条序列里消失,而他并没有失业。三年半里下降约 5%,是一种缓慢的收缩;拿它和任何其它序列比较,两边都需要是同样的月份。

## 怎么自己核实

在同一个职能上,数一数一家代理商招聘页和一家可比品牌方招聘页上的岗位数,三个月后再数一次。如果代理商在缩、品牌方在涨,你看到的是内部化,不是替代。


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