流水线装配工

对相同的零件做同样的插装、紧固或连接操作,按线速。

走线、装柔性零件、凭手感对位、处理有十二种型号的产品。

看零件或产品,判断它是否合格。

上下料、清卡料、产品切换时换工装、让单元持续运转。

给机器人示教新路径、调整视觉系统、对产线自动化做预防性维护。

● 本职业有 1 条已核实事件,按真实发生日期标在轴上 —— 靠近标记的那几段曲线是有可核对的东西锚定的。

机器人制造商联合会基于成员与各国协会数据的全球行业统计。是机器人存量,不是岗位数;汽车与电子行业占新装的主体。

企业已正式投入使用。可以改变基线,但要结合规模与场景相似度加权。

你要加入的那条线是否在自动化,更多取决于你所在国家的工资水平和雇主的资本,而不是技术,所以要看具体的工厂。总体上,固定的重复工位是在消失的,多变的、精细的、看机的工作是留下来的。用这份工作去学设备:懂自动化的操作工,是工厂会提拔去填补那些招不到人的技术员岗位的人。

你所在工厂的方向是可以知道的 —— 去问资本计划。如果你的工位是固定重复的,预期它会在下一次产线更新时被自动化,在那之前往看机或维护方向站位。你多年积累的「产品到底怎么装起来」的知识,恰恰是自动化工程师所缺的,而自动化做得好的工厂,是那些把有经验的操作工留在新设备旁边的工厂。

调整职责

从操作一个工位到看管一个单元

这是这个角色在工厂内部的自然演进,也是工位自动化之后人手去的地方。

相邻转岗

转维护技术员或机器人技术员

工厂招不满这些岗位,它们的薪资比操作工高得多,而且示教式编程让机器人编程不需要工程学位也能学会。

跨行业转型

转技术工种

电气、焊接、机加工和机械装配在制造业和建筑业都短缺,而流水线工作的身体纪律迁移得很好。

会,而且在许多国家它们现在就招不到人。变的是招什么人:更少的固定重复工位,更多的看机、维护,以及机器人仍然做不了的精细或多变装配。这种转变在你所在的地方发生得多快,主要取决于当地工资相对于自动化成本,而不是技术上能做什么。如果你在制造业,耐久的位置是在设备旁边,而不是设备前面。