LOSu primer experimento con IA en el trabajo
Su empresa quiere que use IA. Cada semana hace cinco o seis cosas. ¿En cuál debería probarla primero, y cómo sabría si de verdad ayudó y no solo le pareció más rápido?
Todavía no está abierto. Antes de construirlo queremos saber si alguien lo quiere; por eso el precio está en esta página. Dejar su correo nos dice eso, y nada más.
El precio, y lo que no es#
USD 9,90, pago único.
- Sin suscripción y sin renovación automática.
- Apuntarse a la lista no cuesta nada. Esta página no es una página de pago: todavía no existe, y no cobraremos nada hasta que el servicio esté construido y sus condiciones estén publicadas.
- Es un experimento sobre una tarea. Una segunda tarea sería una segunda compra que usted decide hacer, nunca una que le propongamos porque el primer resultado le decepcionó.
Qué obtiene#
- Describa con sus propias palabras lo que hace realmente cada semana. Gratis, recibe qué tarea probar primero y por qué, a partir de los juicios por tarea que este sitio publica sobre su ocupación, con la base de cada uno a la vista.
- Lo que se paga es el plan para esa tarea: qué datos puede y no puede meter en una herramienta, los pasos, plantillas de entrada y salida que puede copiar, qué debe seguir comprobando una persona, cómo tomar una línea de base antes de empezar y cuándo parar.
- Un lugar para registrar la línea de base y las pruebas, y una conclusión sacada de sus propios registros: seguir, ajustar o parar.
- «No ayudó» es un resultado, no un fallo del producto. Saberlo antes de que su empresa dedique un trimestre a ello ya vale algo.
Un plan de ejemplo#
Para una persona inventada. Mei no existe; el juicio sobre la tarea en que se apoya su plan es real y está en este sitio.
Su semana: auxiliar contable en una distribuidora inventada de 40 personas en Singapur. Conciliación bancaria (unas 4 horas), registro de facturas de proveedores (5), periodificaciones de cierre de mes (2), responder a ventas sobre el estado de los cobros (3). Su empresa permite Microsoft Copilot; los nombres de clientes no pueden salir del entorno propio de la empresa.
Por qué empezar por esta tarea: la conciliación bancaria
Ocurre cada semana, se rige mucho por reglas y ella puede comprobar cada línea por sí misma. En este sitio dice: Automatizándose ✓ Con evidencia Conciliación →
Lo que ese juicio no establece: La cola sin cuadrar no encoge en proporción al volumen cuadrado. Un despacho que automatiza el 95% del cuadre sigue necesitando a alguien capaz de perseguir el 5% — y esa persona ha tenido que ver el otro 95% para reconocer qué está mal.
Descartadas: las periodificaciones de cierre — un juicio del que ella responde, y ocurre una vez al mes, demasiado pocas veces para comparar en dos semanas. Responder a ventas — lo lento es esperar respuestas, no escribirlas.
La prueba
- La herramienta propone emparejamientos entre movimientos bancarios y partidas abiertas del libro y enumera los que no pudo emparejar. Ella hace cada aprobación.
- Exportar el extracto bancario de la semana y las partidas abiertas como dos tablas, sin los números de cuenta si la política lo exige, y pegar ambas en Copilot dentro del entorno de la empresa junto con la plantilla de abajo.
- Comprobar cada emparejamiento propuesto contra el documento original antes de registrar nada, y anotar los minutos y cualquier emparejamiento erróneo.
A continuación hay dos tablas: primero los movimientos bancarios, después las partidas abiertas del libro. Empareja cada movimiento con como máximo una partida, por importe y por fecha con una diferencia de 3 días o menos. Devuelve una tabla con: movimiento bancario, partida emparejada y el motivo del emparejamiento. Enumera aparte todos los movimientos que no pudiste emparejar. No adivines; si dos partidas podrían encajar, enuméralas ambas y no emparejes ninguna.
Cómo sabrá si sirvió
- Línea de base: tres semanas a la manera habitual y luego tres semanas con los pasos de arriba, registradas siempre igual (minutos para hacer, comprobar y corregir).
- Seguir: la mediana baja al menos 30 minutos por semana y ningún emparejamiento erróneo llega al libro.
- Parar de inmediato: se registra un emparejamiento erróneo.
- Evidencia insuficiente: menos de tres semanas comparables en cualquiera de los dos lados.
Qué no va a hacer#
Las mismas negativas que en el resto del sitio. No se relajan porque alguien pague:
- No le dará una «puntuación de preparación», un porcentaje de riesgo ni un número de años. La evidencia no respalda ninguno de ellos, y un número es donde la gente deja de leer.
- Es para usted, no sobre usted. Nunca le dirá a un empleador a quién despedir, y nada de lo que introduzca se comparte con él.
- No promete ahorrarle tiempo, no hace su trabajo por usted y no toca los sistemas de su empresa.
- No recomienda proveedores. Nadie paga por aparecer, y nadie paga por quedar fuera.
Qué sigue siendo gratis#
Cada juicio sobre tareas, cada registro de evidencia y cada fuente de este sitio siguen siendo gratuitos, y nada de ello quedará nunca detrás de un muro de pago. Lo que cuesta dinero es el trabajo de convertir esa evidencia en una prueba que pueda hacer en su propio trabajo. Es una frase que puede echarnos en cara: si algún día aparece un muro de pago sobre un juicio o un registro, esta página no decía la verdad.
VOLO es una persona en Singapur más un conjunto de herramientas. Quién hace esto y quién lo paga
Avíseme cuando abra#
Qué guardamos: su correo, su idioma y, solo si nos los da, la página de ocupación de la que venía, la frase de arriba y si probaría una versión temprana. Se guarda en un servicio separado de este sitio. Escribimos una vez, cuando abra, y no más; el correo de confirmación incluye un enlace para salir de la lista, y puede escribir a la dirección de la página de privacidad para que borremos el registro.