RestricciónAutomatización cognitiva2026-01-22
La Ley Marco de IA de Corea, en vigor desde enero de 2026, nombra la contratación de personal en primer lugar entre los juicios que llama de alto impacto y exige al operador mantener ese sistema bajo supervisión humana
Recursos humanos / selecciónpágina de la ocupación →Fecha del hecho / publicación
2026-01-22
Categoría de la evidencia
RestricciónUn fallo, una marcha atrás, una regulación o un coste están frenando la adopción. Puede bajar una evaluación o ensanchar su incertidumbre.
Tareas sobre las que incide
Buscar y cribar candidatos
Buscar perfiles, leer cientos de candidaturas, agendar y hacer las primeras entrevistas de criba.
Automatizándose✓ Con evidencia
Decidir a quién contratar
Leer a una persona en una entrevista, sopesar el desacuerdo del panel y tomar la decisión con la que el jefe va a tener que vivir.
Sigue llevándola una persona✓ Con evidencia
Dónde aplica esto
Corea del Sur, y vincula al operador empresarial de IA, no al reclutador que está en la sala. El artículo 2(4)(g) define la categoría de alto impacto de modo que incluye la contratación de personal, el examen de préstamos y otros juicios o evaluaciones que afecten de forma material a la relación de derechos y obligaciones de una persona: la contratación es lo primero que se nombra en esa letra, y la mitad de esa misma frase referida al examen de préstamos es aquello en lo que ya se apoya otra página de este sitio. El artículo 34(1) ata entonces deberes a quien opere un sistema así: un plan de gestión de riesgos, un método para explicar el resultado final y los criterios principales que hay detrás, un plan de protección del usuario, la gestión y supervisión humanas de la IA de alto impacto, y documentos conservados para que las medidas puedan comprobarse. El verbo allí es deberá aplicar. Lee el artículo vecino como contraste, porque esta es la parte que un resumen siempre aplana: el artículo 35(1) dice que el operador se esforzará por evaluar de antemano el efecto sobre los derechos fundamentales, que es un deber de medios y no es en absoluto lo mismo, y el aplanamiento corre siempre hacia hacer sonar el deber más fuerte de lo que es. Dos límites más sobre lo fuerte que muerde esto. Los detalles quedan para un decreto presidencial que no está en este texto, y el artículo 34(2) dice que el ministro puede recomendar el cumplimiento de las medidas que publique. Incumplir el artículo 34(1) tampoco lleva sanción directa: el camino pasa por una investigación y una orden correctora, y solo desatender esa orden llega a una multa. Lo que no establece: nada sobre cuánta contratación en Corea se criba a máquina, nada sobre plantilla, y nada sobre si la supervisión por una persona cambia algún resultado. La gestión y supervisión humanas tampoco está definida en la propia ley. Una nota de verificación para quien compruebe esta fuente: el portal legislativo responde con una página normal y no sirve nada del texto legal a un script, porque el articulado se carga con JavaScript; las cláusulas de arriba se leyeron en un navegador, no se descargaron.
Qué significa esto
Una tercera jurisdicción ha escrito ya la contratación en la misma categoría que las decisiones de crédito, y el mecanismo se aparta de los europeos y estadounidenses que ya están en esta página: Corea pone el deber sobre quien opera el sistema, nombra la supervisión humana como una de seis medidas obligatorias, y deja el detalle a un decreto que todavía se está escribiendo. La categoría se está volviendo estándar; qué cuenta como supervisar, no.
Qué no muestra todavía
No te dice que ningún empleador coreano haya cambiado un proceso de selección, y no hace que una persona lea tu candidatura. El deber recae en el operador, la sanción queda a dos pasos, tras una orden correctora que todavía no ha recibido nadie, y la ley no dice qué significa la gestión y supervisión humanas. La evaluación de impacto del artículo vecino es un deber de medios, algo más débil de lo que suena cuando se cita a solas.
Qué puedes comprobar
Si contratas en un mercado con una regla así, averigua una sola cosa: quién está designado por escrito en tu empresa como la persona que supervisa la herramienta de cribado, y qué mira en realidad. En la mayoría de los sitios la respuesta es que el proveedor entrega un panel que nadie abre. Si eres tú quien se presenta, pregunta al reclutador si una persona leyó tu candidatura antes del rechazo: la respuesta, o el silencio, te dice con qué mitad de este trabajo estás tratando.
¿Cambia la evaluación?
No. El índice de impacto no lo mueve nunca un solo hecho. De los 2 juicios enlazados de arriba, 1 pasaron de inferencia a evidencia con este registro; los otros 1 ya se apoyaban en evidencia anterior.
Fuente
국가법령정보센터 — 인공지능 발전과 신뢰 기반 조성 등에 관한 기본법 제2조제4호 사목·제34조·제35조 (시행 2026-01-22) · verificado 2026-09-20 · Claude Opus 5 (agent) · interpretado 2026-09-20 · Claude Opus 5 (agent)
Fuente primaria: publicada por la parte que hizo esto, o por la autoridad de referencia. No necesita cofirma.