LO
Être averti quand un dossier vérifié arrive sur ce métier →
Actuaire
Met un prix sur le risque et un chiffre sur ce qu'un assureur doit — et c'est le métier que les régulateurs nomment directement quand ils disent qui répond des contrôles sur l'IA d'un assureur.
Demandez qui, chez votre assureur, réalise les tests de discrimination injuste sur les modèles de tarification, et lisez l'un de leurs rapports. Si personne ne sait nommer le responsable, ce vide est l'ouverture.
Ce n'est pas une probabilité de perdre votre emploi. Il combine la part de la charge de tâches du poste exposée à l'automatisation avec le chemin réellement parcouru par l'adoption — utile pour comparer des métiers sur une même base cohérente, et pour rien d'autre.
Écrit pour les actuaires de l'assurance — tarification, provisionnement et la fonction actuarielle qu'un régulateur attend d'un assureur. Ne couvre pas le conseil en retraite ni le travail d'investissement, dont le mélange de tâches est différent. Les preuves ici sont réglementaires : ce que New York et l'Union européenne attendent des assureurs qui utilisent l'IA dans la tarification et la souscription, et qui ils rendent responsable. Cela dit où se trouvent les obligations et comment elles évoluent ; cela ne mesure pas quelle part de la journée d'un actuaire le logiciel fait déjà, et cette page ne contient aucun chiffre sur le nombre d'actuaires.
Ce qui change réellement#
L'unité d'analyse est la tâche, non l'intitulé du poste. Un poste n'est pas remplacé — sa composition en tâches se déplace.
C'est votre métier ? Dites-le et cette page se resserre sur votre part de celui-ci.
Un intitulé de poste est un paquet de tâches achetées ensemble, et deux personnes n'ont jamais le même paquet. Rien n'est envoyé où que ce soit — cela reste dans ce navigateur.
Lire les 6 tâches en entier — direction, raison et limites →
Changements récents#
L'avis du superviseur européen des assurances lui-même, du 6 août 2025, adressé aux autorités nationales compétentes et non directement aux entreprises. Lu dans le PDF complet. Point 2.4 : l'AI Act classe à haut risque l'utilisation de systèmes d'IA pour l'évaluation des risques et la tarification des personnes physiques en assurance vie et santé. Dans sa description des rôles, il indique que la fonction actuarielle est responsable des contrôles sur les systèmes d'IA relevant de ses responsabilités, avec pour exemples la coordination du calcul des provisions techniques et l'avis sur la politique globale de souscription. Son annexe sur les métriques d'équité avertit que certaines métriques d'équité de groupe pourraient contredire l'équité actuarielle, selon laquelle des clients portant le même risque paient le même prix. Il établit où se trouve la responsabilité chez les assureurs de l'UE ; il ne mesure pas quelle part du travail actuariel fait le logiciel et ne compte personne.
Un échec, un retour en arrière, une réglementation ou un coût freine l'adoption. Cela peut abaisser une appréciation ou élargir son incertitude.
La circulaire du régulateur lui-même, du 11 juillet 2024, adressée aux assureurs agréés à New York, aux sociétés de secours mutuel, aux HMOs et au fonds d'assurance de l'État. Ses verbes sont des attentes (devrait), pas une loi, et elle ne couvre que la souscription et la tarification. Elle attend des tests de discrimination injuste ou illégale avant qu'un système d'IA n'entre en production puis selon une cadence régulière, énumère des méthodes quantitatives dont le ratio d'impact défavorable, les ratios de cotes de refus et les effets marginaux, attend des assureurs qu'ils montrent que les données externes s'appuient sur des normes de pratique actuarielle reconnues, exige une documentation complète, confie la supervision au conseil et à la direction générale, et précise que les assureurs restent responsables des outils de prestataires tiers. Elle ne dit pas qui, au sein d'un assureur, réalise les tests, et ne mesure rien du travail ni du nombre des actuaires.
Un échec, un retour en arrière, une réglementation ou un coût freine l'adoption. Cela peut abaisser une appréciation ou élargir son incertitude.
Ce que cela veut dire pour vous#
Si vous débutez, les données et les premiers jets d'analyse qui remplissaient la semaine d'un actuaire junior sont la partie qui s'outille le plus vite. Le chemin qui s'élargit est celui que les régulateurs écrivent : tester les modèles pour la discrimination injuste, les documenter et les expliquer à ceux qui doivent signer. Apprendre à bien le faire est aujourd'hui la porte d'entrée, à côté des examens.
Votre levier, c'est la signature et le jugement qui est derrière. Les régulateurs désignent la fonction actuarielle comme responsable des contrôles sur l'IA de son périmètre, si bien que les actuaires capables de lire, tester et contester un modèle d'apprentissage automatique — et pas seulement d'en construire un traditionnel — sont ceux sur qui ces responsabilités vont retomber.
Vos options#
Quatre directions, chacune avec ses contraintes réelles et une chose que vous pouvez tester cette semaine. Continuer comme aujourd'hui est un choix légitime — il faut simplement que ce soit un choix.
Prendre en charge le test des modèles
Les régulateurs attendent désormais que les modèles de tarification et de souscription soient testés pour la discrimination injuste avant et après leur mise en service. Quelqu'un doit le faire chez chaque assureur régulé, et un actuaire qui en est capable réunit en une seule personne la réglementation, le modèle et la logique de la tarification.
Chez certains assureurs, cela relève de la data science ou de la conformité, et s'y déplacer peut signifier travailler un temps hors de la ligne hiérarchique actuarielle.
Demandez qui, chez votre assureur, réalise les tests de discrimination injuste sur les modèles de tarification, et lisez l'un de leurs rapports. Si personne ne sait nommer le responsable, ce vide est l'ouverture.
Rester là où une signature est exigée
Les avis sur les provisions et les déclarations de la fonction actuarielle sont des obligations que la réglementation attache à une fonction nommée. Le travail en dessous s'outille ; la responsabilité ne bouge pas, et devient plus exigeante à mesure que davantage du calcul est automatisé.
Si le travail en dessous diminue, moins de personnes pourraient porter ces obligations, et le chemin pour y arriver passe par les titres et les années d'expérience qu'un régulateur acceptera.
Dressez la liste des déclarations de votre équipe qui doivent porter le nom d'un actuaire qualifié et, à côté de chacune, écrivez quelle part du travail qui est derrière est aujourd'hui produite par un outil. Celles où l'outil en fait la plus grande part sont celles où votre jugement est le plus exposé — et le plus nécessaire.
Se rapprocher du risque de modèle et de la gouvernance de l'IA
Les régulateurs de cette page décrivent des cadres de gouvernance qui ont besoin de personnes comprenant à la fois la statistique et l'assurance : documentation, validation, supervision des modèles de tiers. La formation actuarielle en est particulièrement proche, et la demande est créée par la réglementation, pas par un cycle.
Ces postes sont plus récents et moins standardisés que les postes actuariels, et les intitulés, les salaires et les lignes hiérarchiques varient beaucoup d'un assureur à l'autre.
Lisez les dernières orientations de votre régulateur sur l'IA dans l'assurance et cochez chaque obligation qu'elles attribuent. Comptez combien vous pourriez en assumer aujourd'hui ; celles que vous ne pourriez pas sont l'écart de compétences, écrit par le régulateur lui-même.
Questions fréquentes#
Pas la partie dont les régulateurs rendent quelqu'un responsable. La préparation des données et les premiers jets d'analyse, qui occupent une bonne part du temps d'un actuaire junior, s'outillent rapidement. Mais sur la responsabilité, les régulateurs vont dans l'autre sens : le superviseur européen désigne la fonction actuarielle comme responsable des contrôles sur l'IA de son périmètre, et New York attend des assureurs qu'ils testent leurs modèles de tarification à base d'IA pour la discrimination injuste et montrent que leurs données respectent des normes actuarielles reconnues. Les tâches sous la signature s'automatisent donc, tandis que la signature et ses obligations grandissent. Ce qu'on ne sait pas, c'est combien de personnes cette combinaison emploie.
Nous ne répondons pas par un nombre d'années, et pour ce métier il existe un meilleur signal que vous pouvez lire vous-même : ce que votre régulateur demande à la fonction actuarielle. Lisez les dernières orientations de votre régulateur sur l'IA dans l'assurance et comptez les obligations qu'elles confient aux actuaires ou à la fonction actuarielle. Si la liste des obligations nommées s'allonge pendant que les outils en dessous progressent, le métier se resserre sur le jugement et la responsabilité, il ne disparaît pas. Si un jour un régulateur cesse d'exiger l'avis d'une personne nommée, c'est ce changement-là qu'il faut guetter, et il serait publié.
Dans l'Union européenne, l'IA utilisée pour l'évaluation des risques et la tarification des personnes physiques en assurance vie et santé est à haut risque au titre de l'AI Act, et l'avis du superviseur des assurances rend la fonction actuarielle responsable des contrôles sur les systèmes d'IA de son périmètre, par exemple pour la coordination des provisions techniques. À New York, le régulateur des assurances attend que l'IA et les données externes utilisées en souscription et en tarification soient testées pour la discrimination injuste avant leur mise en production puis régulièrement, et que les données s'appuient sur des normes de pratique actuarielle reconnues. Aucun ne dit qu'on ne peut pas utiliser de logiciel ; tous deux disent que quelqu'un doit pouvoir le justifier et le contrôler.
Oui, et le superviseur européen le dit lui-même : certaines métriques d'équité de groupe pourraient contredire l'équité actuarielle, selon laquelle des clients portant le même risque paient le même prix. C'est pourquoi tester un modèle de tarification n'est pas une étape mécanique. Quelqu'un doit décider quelle notion d'équité s'applique à quel produit, la justifier devant un régulateur et la documenter — et c'est un jugement auquel les actuaires sont formés, pas le logiciel.
Sur quoi reposent ces jugements#
Sur les 6 jugements de tâche de cette page, 4 s'appuient sur un événement vérifié et 2 relèvent d'une inférence de la plateforme, chacun étant signalé là où il apparaît. Derrière eux se trouvent 2 dimensions technologiques, une trajectoire reconstruite depuis que les modèles de langage ont atteint le public, et 2 événements vérifiés.
Voir quelles technologies, comment on en est arrivé là, et la méthode →
Autres postes de la même fonction#
Une entreprise répartit son travail en fonctions avant de le répartir en postes. Ceux-ci se trouvent dans Finance aux côtés de celui-ci — un fait d'organigramme, non un jugement selon lequel ils se ressembleraient ou évolueraient dans le même sens.
Comptable / Aide-comptable · Auditeur · Analyste financier · Chargé de crédit