LOVos postes, pas le métier
Tout sur ce site décrit des métiers en général. Une entreprise n'est pas une liste de métiers — c'est une liste de postes précise, sur un marché précis, avec une composition de tâches précise. Mettre cette liste en regard de ces preuves, tâche par tâche, est un travail, et c'est la seule chose ici qui coûte de l'argent.
Ce qui reste gratuit#
La totalité. Il n'y a aucun jugement de tâche, aucun dossier de preuve et aucun lien de source derrière un paiement, et il n'y en aura pas.
70 métiers découpés en tâches, 169 dossiers vérifiés avec leurs sources, les filières, la chronologie des changements récents, la page de méthode, et les deux façons de demander — écrire et appeler. Si un péage apparaît un jour au-dessus d'un jugement de tâche, ce paragraphe est ce sur quoi il faudra nous tenir.
Un exemple traité#
Une entreprise inventée — 22 personnes, logiciel entre entreprises. L'entreprise est hypothétique ; chaque chiffre ci-dessous est calculé à partir des mêmes jugements de tâche et dossiers qui font tourner le reste de ce site. Vous pouvez faire tourner le même tableau sur vos propres postes, gratuitement, sur la page entreprises.
| Poste | Effectif | Changer la méthode | Reste humain | Nouvelles charges | Preuves derrière |
|---|---|---|---|---|---|
| Commercial / responsable de comptes | 4 | 2 | 1 | 1 | 3/6 tâches · 3 dossiers |
| Conseiller de la relation client | 3 | 2 | 2 | 1 | 3/5 tâches · 4 dossiers |
| Responsable marketing | 2 | 2 | 1 | 1 | 3/5 tâches · 3 dossiers |
| Développeur logiciel junior | 6 | 1 | 2 | 1 | 2/5 tâches · 2 dossiers |
| Designer produit / UX | 2 | 1 | 2 | 1 | 2/5 tâches · 2 dossiers |
| Comptable / Aide-comptable | 1 | 2 | 2 | 1 | 3/6 tâches · 2 dossiers |
| Ressources humaines / recruteur | 1 | 2 | 2 | 1 | 3/5 tâches · 4 dossiers |
| Coordinateur d'exploitation | 2 | 3 | 1 | 1 | 3/6 tâches · 1 dossiers |
| Responsable des partenariats / du réseau | 1 | 2 | 2 | 1 | aucune |
Pour Responsable des partenariats / du réseau nous n'avons aucun dossier vérifié. Ce n'est pas un trou que nous recouvririons dans un rapport — il serait écrit noir sur blanc comme un angle mort, parce qu'une réponse assurée sur un poste dont nous n'avons aucune preuve vaut moins que rien. Développeur logiciel junior, Designer produit / UX, Comptable / Aide-comptable, Coordinateur d'exploitation reposent sur un ou deux dossiers chacun, ce qui est mince, et le rapport le dit à côté du constat plutôt qu'en note de bas de page.
Sur l'ensemble de cette liste, les preuves pointent vers 9 charges créées par l'automatisation et auxquelles personne n'est affecté par défaut — d'ordinaire la partie la plus exploitable, parce que c'est du travail qui apparaît plutôt que du travail qui part.
Faites tourner ceci sur vos propres postes — gratuitement · mêmes données, mêmes colonnes, y compris les vides
Ce que contient le rapport#
- Votre liste de postes résolue en métiers — y compris ceux qui ne se résolvent pas proprement, ce qui est en soi un constat sur la manière dont votre entreprise nomme le travail.
- Par poste : quelles tâches devraient changer de méthode, lesquelles restent avec une personne, et quelles charges l'automatisation a créées. Chacune avec son fondement — dossier vérifié ou inférence de plateforme — et ce que le jugement n'établit pas.
- Les angles morts, nommés. Les postes pour lesquels nous n'avons aucune preuve, et ceux où la preuve est un seul dossier venu d'une source qui a un intérêt.
- Une chose par poste que vous pouvez vérifier à l'intérieur de votre propre entreprise cette semaine, sans rien acheter.
Il est écrit sous les mêmes règles que le site, et les sources sont toutes des liens que vous pouvez ouvrir vous-même. Si vous n'êtes pas d'accord avec un jugement, vous pouvez aller au dossier et voir sur quoi il repose.
Ce que cela ne fera pas#
Ce sont les mêmes refus que dans le reste du site, et ils ne sont pas assouplis parce que quelqu'un paie :
- Il ne vous dira pas qui licencier, et il ne classera pas vos gens. Il porte sur des tâches, et des tâches ne sont pas un effectif.
- Il ne vous donnera pas de note de maturité, de pourcentage de risque, ni aucun chiffre unique pour votre entreprise. Un chiffre est l'endroit où les gens s'arrêtent de lire.
- Il ne vous dira pas ce que votre produit, votre organigramme ou votre modèle économique devraient devenir. Cela demande des données de flux de travail et de coûts propres à chaque entreprise que nous n'avons pas, et nous ne les devinerons pas contre paiement.
- Il ne recommandera pas de fournisseur. Personne ne paie pour y figurer, et personne ne paie pour en être écarté.
Comment commencer#
C'est nouveau et ce n'est pas encore une caisse : il n'y a pas de page de paiement, et les premiers sont faits par conversation afin qu'ils soient faits correctement avant que quoi que ce soit ne soit tarifé. Envoyez votre liste de postes — les intitulés et un effectif approximatif suffisent, pas de noms — et vous recevrez en retour s'il y a assez de preuves pour qu'un rapport vaille la peine d'être acheté. Parfois la réponse honnête est non.
Une analyse, non un conseil — les mêmes conditions que pour le reste du site s'appliquent, et les décisions concernant votre entreprise restent les vôtres. Qui fait ceci et qui le paie