Los consultores que usaban IA completaron un 12,2% más de tareas un 25,1% más rápido, pero en un problema fuera de la frontera de la IA tuvieron un 19% menos de probabilidades de acertar, halló un experimento de campo con 758

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Tareas sobre las que incide

Dónde aplica esto

Un experimento de campo prerregistrado con 758 trabajadores del conocimiento de una consultora global. En las tareas dentro de la frontera de la IA, quienes usaban IA completaron un 12,2% más de tareas, un 25,1% más rápido de media, con una calidad significativamente mejor; en una tarea directiva compleja elegida para quedar fuera de la frontera, quienes usaban IA tuvieron un 19% menos de probabilidades de dar soluciones correctas que quienes no la usaban. La tarea fuera de la frontera era una tarea de planteamiento del problema. Es un experimento con la consultora como colaboradora, no una medida de despliegue.

Qué significa esto

Qué no muestra todavía

Un experimento con los consultores de una empresa sobre tareas diseñadas; mide el rendimiento en el experimento, no cómo se plantea el problema en encargos reales.

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