Kinésithérapeute / thérapeute en rééducation — tâches, une par une

Déterminer ce qui limite réellement le patient

L'entrée est un examen physique fait à la main plus l'observation d'une personne en mouvement, et le geste diagnostique est une hypothèse testée par le toucher — appuyer ici, résister à cela, maintenant marcher. La capture de mouvement mesure bien le mouvement et est réellement utile ; ce qu'elle ne fait pas est décider quel mouvement demander, soit l'évaluation.

Difficile à automatiser et facile à raccourcir : dans les systèmes à séances limitées, l'évaluation est la part comprimée en premier, parce qu'elle ne produit aucun traitement que le payeur reconnaisse. Une tâche peut être érodée par une nomenclature tarifaire sans qu'aucune technologie n'y touche, et dans ce métier cela s'est déjà produit.

Traiter avec les mains

C'est un travail physique en boucle fermée sur une personne, où le signal de commande est la résistance des tissus sentie par les mains et la réaction du patient d'instant en instant. Des dispositifs robotisés de rééducation existent et sont utilisés, mais ils délivrent un mouvement prescrit plutôt qu'un traitement réactif — ils sont l'exercice, non son évaluation.

Durable et sous pression d'une autre direction : plusieurs systèmes cessent de payer le traitement manuel pour payer la prescription d'exercices, sur des motifs de preuve plutôt que de coût. Une tâche peut être défendue contre l'automatisation et définancée par une recommandation dans la même décennie.

Concevoir le programme

Concevoir un programme depuis un diagnostic et un jeu de contraintes est exactement ce que le logiciel fait bien, et les programmes d'exercices délivrés par application sont largement déployés. La sélection s'améliore avec une bibliothèque ; ce qui ne se transfère pas est de savoir que ce patient précis ne fera pas trois séances par semaine et de choisir le programme qu'il fera réellement.

Un meilleur programme qui n'est pas exécuté ne vaut rien, et l'observance est la contrainte liante de ce domaine plutôt que la qualité du programme. Automatiser la conception sans traiter l'observance optimise la moitié qui n'était pas le problème — soit l'erreur la plus courante des produits qui entrent sur ce marché.

Faire qu'ils continuent

L'observance est tout le résultat en rééducation et c'est une relation plutôt qu'une consigne. Les applications envoient des rappels et les rappels sont ce que les gens ignorent ; ce qui change le comportement ici est une personne précise qui s'attend à vous voir et qui remarque, soit le mécanisme même qui fait fonctionner un entraîneur.

C'est la tâche qui a la meilleure prétention à être la valeur centrale de la profession et la plus faible prétention sur la nomenclature d'un payeur : un appel de suivi n'est pas une séance facturable dans la plupart des systèmes. Là où ce n'est pas financé, cela se fait sur le temps personnel du thérapeute, et là où cela cesse, le résultat baisse pour des raisons qu'aucun jeu de données n'attribue correctement.