Économiste de la construction — tâches, une par une

Métrer les quantités

Quand un projet existe sous forme de maquette numérique, beaucoup de quantités peuvent en être extraites au lieu d'être métrées à la main sur les plans. Le rapport 2024 de la RICS sur la numérisation a constaté qu'environ 48 % des répondants fournissent et reçoivent des données par maquettes numériques pour le métré et l'estimation — le plus haut niveau parmi les fonctions étudiées —, contre 46 % dans ses enquêtes de 2021 et 2022.

Partager des données par maquette n'est pas obtenir des quantités sans économiste : la maquette n'est complète qu'autant que le projet, et 24 % des répondants ne partagent aucune donnée de cette façon.

Estimation et planification des coûts

Les logiciels d'estimation chiffrent les quantités métrées à partir de bibliothèques de prix et de projets antérieurs, et les maquettes accélèrent le rechiffrage d'un projet modifié. Dans l'enquête de la RICS, 15 % des répondants ont indiqué que leur organisation utilise systématiquement des processus fondés sur la maquette pour l'estimation, la prévision, la planification et le contrôle des coûts sur tous les projets, et 23 % sur la plupart ; 37 % sur aucun. Le jugement sur le risque, le marché et ce que le client peut payer reste celui de l'économiste.

L'enquête mesure l'usage systématique de la maquette, pas l'intelligence artificielle, et la plupart des répondants sont en Asie-Pacifique ; elle ne montre pas d'estimations produites sans économiste.

Devis quantitatifs et dossiers d'appel d'offres

Les logiciels assemblent les devis à partir des quantités métrées et de descriptions types, et peuvent aligner les offres reçues pour les comparer. Décrire les ouvrages de façon qu'ils ne puissent pas être chiffrés de deux manières, et repérer une offre bon marché parce qu'elle a mal compris le travail, c'est là que porte le jugement de l'économiste.

Cela repose sur ce que savent faire les logiciels d'estimation et d'appel d'offres, pas sur une mesure de la manière dont ces documents sont aujourd'hui préparés.

Évaluer les travaux réalisés et chiffrer les modifications

Les données d'avancement, les photos, les drones et les registres numériques permettent de voir plus facilement ce qui a été construit et de remonter d'une modification à l'ordre qui l'a déclenchée. Décider ce que vaut une modification, et s'accorder avec l'autre partie, est une négociation entre personnes, contrat en main.

Cela repose sur ce que savent faire les logiciels de suivi de chantier et de gestion des marchés, pas sur une mesure de la manière dont les situations sont aujourd'hui établies.

Réclamations et litiges

Les logiciels peuvent réunir les pièces dont une réclamation a besoin et rédiger une première version de l'argumentaire. Négocier un accord, et répondre d'un chiffre devant un expert ou un arbitre, relève d'une personne dont les parties peuvent contester le jugement professionnel.

Cela repose sur la manière dont les réclamations et les litiges se règlent, pas sur une mesure de la part de ce travail qui utilise aujourd'hui des logiciels.

Coût global et carbone

Clients et régulateurs demandent de plus en plus des coûts globaux et des analyses du carbone sur le cycle de vie à côté de l'estimation de construction, et les économistes détiennent déjà les quantités métrées dont elles partent. Le rapport de la RICS constate que ce sont les domaines où les outils numériques sont le moins utilisés — c'est là que se trouve le travail nouveau.

L'enquête mesure le faible usage des outils numériques pour le carbone et le coût global, pas la part de ce travail que font aujourd'hui les économistes ni ce qu'ils en tirent.