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Comprendre comment l'automatisation change le travail — tâche par tâche, avec les preuves montrées et l'incertitude reconnue.

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Sur cette pageCe à quoi il est reliéDans la nomenclature officielleCe qu'O*NET juge le plus importantChaque tâche dans les termes d'O*NETNos jugements de tâcheSources et règles
Métiers›Chef de projet›Ontologie

Chef de projet : compétences, connaissances et liens

La place de ce métier dans les nomenclatures officielles, ce qu'elles disent qu'il exige et ce à quoi il est relié. Chaque bloc indique sa source : nos propres jugements, O*NET du ministère du Travail américain ou le ministère de l'Éducation américain.

Ce à quoi il est relié#

Formations qui y mènent
Gestion d'entrepriseMinistère de l'Éducation des États-Unis
Chef de projetO*NET 13-1082.00
Métiers liés présents sur ce site (O*NET)
Consultant en managementO*NET 31.0Coordinateur d'exploitationO*NET 31.0

O*NET cite aussi (pas encore de page ici) : Information Technology Project Managers · Computer and Information Systems Managers · Administrative Services Managers · General and Operations Managers · Training and Development Managers · Construction Managers · Operations Research Analysts · Logistics Analysts

Dans la nomenclature officielle#

O*NET-SOC 13-1082.00 · O*NET 31.0

Project Management Specialists

Correspondance avec cette page : le même métier

Zone d'emploi 4 : préparation importante

Voir sur O*NET OnLine ↗

En Europe, à l'international et à Singapour

ESCO 1219.6 · ESCO

chef de projet

Correspondance avec cette page : le même métier

Le voir dans ESCO ↗
ISCO-08 1219 · ILO

Business services and administration managers not elsewhere classified

Correspondance avec cette page : plus large que cette page

SSOC 2024 24213 · Statistique de Singapour

Business/Financial project management professional

Correspondance avec cette page : le plus proche, pas le même métier

Ce qu'O*NET juge le plus important#

D'après O*NET 13-1082.00 (Project Management Specialists). Classé selon l'importance attribuée par O*NET ; les mots sont les repères de sa propre échelle.

Compétences transférables

  1. Jugement et prise de décisionTrès important
  2. CoordinationTrès important
  3. Gestion du tempsTrès important
  4. Perspicacité socialeImportant
  5. Résolution de problèmes complexesImportant
  6. Gestion du personnelImportant
  7. PersuasionImportant
  8. NégociationImportant

Connaissances

  1. Langue anglaiseTrès important
  2. Administration et gestionTrès important
  3. Travail administratifTrès important
  4. Service à la clientèleImportant
  5. Informatique et électroniqueImportant
  6. Personnel et ressources humainesImportant

Activités de travail

  1. Communiquer avec sa hiérarchie, ses pairs ou ses subordonnésExtrêmement important
  2. Recueillir des informationsExtrêmement important
  3. Travailler sur ordinateurTrès important
  4. Prendre des décisions et résoudre des problèmesTrès important
  5. Organiser, planifier et hiérarchiser le travailTrès important
  6. Planifier le travail et les activitésTrès important

Aptitudes

  1. Compréhension oraleTrès important
  2. Expression écriteTrès important
  3. Compréhension écriteTrès important
  4. Expression oraleTrès important
  5. Reconnaissance de la paroleTrès important
  6. Sensibilité aux problèmesTrès important

Compétences de base

  1. Écoute activeTrès important
  2. Esprit critiqueTrès important
  3. RédactionTrès important
  4. SuiviTrès important
  5. Compréhension de lectureTrès important

Chaque tâche dans les termes d'O*NET#

O*NET décrit le travail sous forme d'activités détaillées. Chacune des 6 tâches de cette page n'est comparée qu'aux activités qu'O*NET recense pour ce métier, avec une correspondance explicite ; 5 correspondent à au moins une. 1 relèvent d'un travail qu'O*NET ne décrit pas encore. La correspondance et son degré sont un jugement de ce site, établi tâche par tâche par son agent d'IA (Claude) le 2026-09-26 ; O*NET ne fait pas ce type de correspondance. Les noms des activités sont ceux d'O*NET, les traductions sont les nôtres.

  • Rapports d'avancement, comptes rendus et synthèses
    Préparer des rapports ou des registres d'exploitation.l'activité d'O*NET est plus large · Consigner et documenter des informations · O*NET 31.0
    Transmettre des informations aux responsables ou à d'autres membres du personnel.couvre une partie de cette tâche · Communiquer avec sa hiérarchie, ses pairs ou ses subordonnés · O*NET 31.0
  • Construire et mettre à jour le plan
    Élaborer des plans de projet détaillés.la même activité · Organiser, planifier et hiérarchiser le travail · O*NET 31.0
    Attribuer des tâches ou des horaires de travail aux employés.couvre une partie de cette tâche · Coordonner le travail et les activités d'autrui · O*NET 31.0
    Choisir les ressources nécessaires à l'accomplissement des tâches.couvre une partie de cette tâche · Prendre des décisions et résoudre des problèmes · O*NET 31.0
  • Suivre les risques, les coûts et les changements
    Suivre les flux de trésorerie ou d'autres ressources.l'activité d'O*NET est plus large · Surveiller des processus, des matériaux ou l'environnement · O*NET 31.0
    Préparer des documents, rapports ou budgets financiers.l'activité d'O*NET est plus large · Consigner et documenter des informations · O*NET 31.0La même activité dans : Auditeur · Conseiller financier
    Recueillir des informations sur la performance de l'organisation.couvre une partie de cette tâche · Recueillir des informations · O*NET 31.0
  • Aligner les parties prenantes et négocier les arbitrages
    Présenter le travail aux clients pour approbation.couvre une partie de cette tâche · Expliquer le sens des informations à autrui · O*NET 31.0
    Discuter des stratégies, pratiques ou politiques avec la direction.couvre une partie de cette tâche · Communiquer avec sa hiérarchie, ses pairs ou ses subordonnés · O*NET 31.0La même activité dans : Consultant en management
  • Conduire l'équipe et lever les blocages
    Gérer des projets d'exploitation, de recherche ou de logistique.l'activité d'O*NET est plus large · Guider, diriger et motiver ses subordonnés · O*NET 31.0
  • Décider où les productions de l'IA entrent dans le projetLes listes d'activités d'O*NET ne décrivent pas encore ce travail. Ce site le juge émergent.

Nos jugements de tâche#

O*NET dit ce que ce métier exige. Il ne dit pas ce que l'automatisation lui fait : c'est le rôle des 6 jugements de tâche de ce site, dont 3 étayés par un événement vérifié et 3 relevant d'une inférence de la plateforme. Jugement de VOLO

Chaque tâche, une par une →Sur quoi ils reposent →

Sources et règles#

  • Chaque bloc indique sa provenance : les jugements propres à ce site, O*NET, la table de correspondance CIP–SOC du ministère américain de l'Éducation, la classification européenne ESCO et sa table de correspondance officielle avec O*NET, la CITP-08 de l'OIT, la SSOC 2024 de Singapour, ou quelque chose calculé mécaniquement à partir d'eux. Rien sur cette page n'est une note que nous aurions inventée.
  • Les niveaux d'importance d'O*NET servent uniquement à ordonner et à raccourcir les listes. Ils ne sont jamais combinés avec l'indice d'impact ni avec le nombre de preuves de ce site.
  • La correspondance entre notre page et un métier O*NET est un jugement de notre part, indiqué code par code : le même métier, plus large, une partie seulement, ou simplement le plus proche.
  • Les degrés de correspondance avec ESCO et la CITP-08 sont dérivés mécaniquement de la table de correspondance officielle ESCO–O*NET ; là où nous la corrigeons, nous disons pourquoi dans nos données (par exemple, la table associe les radiologues aux manipulateurs en radiologie, qui font un autre métier). Le degré de correspondance avec la SSOC 2024 est notre lecture des propres intitulés et définitions du Département de la statistique de Singapour. Les noms officiels sont affichés tels que leurs éditeurs les écrivent ; nous ne les traduisons pas.
  • Chaque tâche n'est comparée qu'aux activités de travail détaillées qu'O*NET recense pour les codes auxquels cette page correspond. Quand rien ne convient, la page dit pourquoi au lieu de forcer une correspondance : travail qu'O*NET ne décrit pas encore (seulement pour des tâches que nous jugeons émergentes), ou rien dans la liste d'O*NET pour ce métier. Une correspondance ne change jamais la direction d'une tâche, sa base ni l'indice d'impact.
  • Les règles ne sont lues que dans les dossiers vérifiés de ce site. Le nom officiel d'une règle doit figurer mot pour mot dans un dossier qui la lit : aucun nom n'est inventé ; une obligation n'est lue que comme « doit », « ne doit pas » ou « finance », car « devrait » et « en principe » ne sont pas une obligation. Lire une règle ne change jamais la direction d'une tâche, sa base ni l'indice d'impact.
  • Comment ces éléments s'assemblent — objets, liens et les actions qui les modifient — est dessiné en un seul schéma : L'ontologie de VOLO
  • ESCO (European Commission), occupation records from the ESCO API; CC BY 4.0. ESCO–O*NET crosswalk, ESCO Secretariat with the U.S. Department of Labor/ETA, version 1 (Sep 2022), O*NET-SOC 2019 ↔ ESCO v1.1.0; CC BY 4.0. Singapore Department of Statistics, Singapore Standard Occupational Classification 2024 and its correspondence with ISCO-08.
  • O*NET 31.0 Database, August 2026 release, U.S. Department of Labor/Employment and Training Administration, CC BY 4.0. O*NET® est une marque de l'USDOL/ETA. Les traductions des descripteurs O*NET sur cette page sont les nôtres, pas celles d'O*NET.
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