LOOs teus postos, não a profissão
Tudo o que está neste sítio descreve profissões em geral. Uma empresa não é uma lista de profissões: é um conjunto de postos concreto, num mercado concreto, a fazer uma mistura concreta de tarefas. Mapear esse conjunto contra esta prova, tarefa a tarefa, é trabalho, e é a única coisa daqui que custa dinheiro.
O que continua gratuito#
Tudo. Não há juízo de tarefa nenhum, registo de prova nenhum e ligação a fonte nenhuma atrás de um pagamento, e não vai haver.
160 profissões desdobradas em tarefas, 968 registos verificados com as suas fontes, os cursos, a cronologia de mudanças recentes, a página do método, e as duas formas de perguntar: escrevendo e ligando. Se alguma vez aparecer um muro de pagamento sobre um juízo de tarefa, este parágrafo é o que nos deve ser atirado à cara.
Um exemplo resolvido#
Uma empresa inventada: 22 pessoas, software para empresas. A empresa é hipotética; cada número em baixo é calculado a partir dos mesmos juízos de tarefa e registos com que o resto do sítio funciona. Podes tirar a mesma tabela com os teus próprios postos, de graça, na página para empresas.
| Posto | Pessoas | Mudar o método | Fica com pessoas | Deveres novos | Prova por trás |
|---|---|---|---|---|---|
| Comercial / gestor de conta | 4 | 2 | 1 | 1 | 4/6 tarefas · 4 registos |
| Assistente de apoio ao cliente | 3 | 2 | 2 | 1 | 3/5 tarefas · 5 registos |
| Especialista de marketing | 2 | 2 | 1 | 1 | 3/5 tarefas · 3 registos |
| Programador de software júnior | 6 | 1 | 2 | 1 | 4/5 tarefas · 6 registos |
| Designer de produto / UX | 2 | 1 | 2 | 1 | 5/5 tarefas · 7 registos |
| Contabilista / Guarda-livros | 1 | 2 | 2 | 1 | 4/6 tarefas · 7 registos |
| Recursos humanos / recrutamento | 1 | 2 | 2 | 1 | 3/5 tarefas · 5 registos |
| Coordenador de operações | 2 | 3 | 1 | 1 | 6/6 tarefas · 5 registos |
| Responsável de parcerias / de canal | 1 | 2 | 2 | 1 | 4/6 tarefas · 4 registos |
Em todo este conjunto de postos a prova aponta para 9 deveres que a automatização criou e que por omissão não estão atribuídos a ninguém: costuma ser a parte mais acionável, porque é trabalho a aparecer e não trabalho a sair.
Tira isto com os teus próprios postos, de graça · os mesmos dados, as mesmas colunas, incluindo as vazias
O que o relatório leva#
- O teu conjunto de postos resolvido em profissões, incluindo os que não resolvem de forma limpa, o que já é por si um achado sobre como é que a tua empresa nomeia o trabalho.
- Por posto: que tarefas devem mudar de método, quais ficam com uma pessoa, e que deveres a automatização criou. Cada uma com a sua base — registo verificado ou inferência da plataforma — e com aquilo que o juízo não estabelece.
- Os pontos cegos, com nome. Postos para os quais não temos prova, e postos onde a prova é um único registo de uma fonte com interesses.
- Uma coisa por posto que podes verificar dentro da tua própria empresa esta semana, sem comprares nada.
É escrito contra as mesmas regras do sítio, e as fontes são todas ligações que podes abrir tu. Se não concordares com um juízo, podes ir ao registo e ver em que é que ele se apoia.
O que não vai fazer#
Estas são as mesmas recusas do resto do sítio, e não se aliviam porque alguém está a pagar:
- Não te vai dizer quem dispensar, e não vai ordenar as tuas pessoas. É sobre tarefas, e tarefas não são efetivos.
- Não te vai dar uma pontuação de preparação, nem uma percentagem de risco, nem nenhum número único para a tua empresa. Um número é onde as pessoas param de ler.
- Não te vai dizer no que é que o teu produto, o teu organograma ou o teu modelo de negócio se devem tornar. Isso exige dados de fluxo de trabalho e de custo de cada empresa que não temos, e não os vamos adivinhar a troco de dinheiro.
- Não te vai recomendar um fornecedor. Ninguém paga para aparecer nele, e ninguém paga para ficar de fora.
Como começar#
Isto é novo e ainda não é uma loja: não há página de pagamento, e os primeiros estão a ser feitos por conversa para que saiam bem antes de se pôr preço em seja o que for. Manda a tua lista de postos — os nomes dos postos e o número aproximado de pessoas chegam, sem nomes próprios — e dir-te-emos se há prova suficiente para que um relatório valha a pena. Às vezes a resposta honesta é que não.
Análise, não aconselhamento: aplicam-se os mesmos termos do resto do sítio, e as decisões sobre a tua empresa continuam a ser tuas. Quem faz isto e quem o paga
Procura algo para uma pessoa e não para uma empresa inteira? A sua primeira experiência com IA no trabalho