一般の職業ではなく、あなたの職

無料のまま残るもの#

すべてです。支払いの向こうにある業務の判断も、証拠の記録も、出典のリンクも一つもありませんし、これからもありません。

実例#

架空の会社です——22人、法人向けソフトウェア。会社は仮のものですが、下にあるどの数字も、このサイトの他の部分が動いているのと同じ業務の判断と記録から計算されています。同じ表を、あなた自身の職について、無料で、企業のページで走らせられます。

この顔ぶれ全体で、証拠は、自動化が生みながら既定では誰にも割り当てられていない9の職務を指しています——たいていそこが最も動かせる部分です。仕事が去るのではなく、現れているからです。

報告書に入っているもの#

• あなたの職の一覧を職業に解いたもの——きれいに解けなかったものも含めて。それ自体が、あなたの会社が仕事をどう名づけているかについての発見です。
• 職ごとに——どの業務がやり方を変えるべきか、どれが人のもとに残るか、そして自動化がどんな職務を生んだか。その一つひとつに根拠——検証済みの記録か本サイトの推定か——と、その判断が立証していないことが付きます。
• 見えていない場所を、名指しで。証拠が一件もない職と、証拠が利害のある出典からの一件だけの職。
• 職ごとに一つ、今週、何も買わずに自分の会社の中で確かめられること。

サイトと同じ規則に沿って書かれており、出典はすべて自分で開けるリンクです。ある判断に同意できないなら、その記録まで行って、それが何の上に立っているかを見られます。

これがやらないこと#

これはサイトの他の部分と同じ拒否であり、誰かが払っているからといって緩みません——

• 誰を解雇すべきかは告げませんし、あなたの人たちを順位づけもしません。これは業務についてのものであり、業務は人員ではありません。
• 準備度の点数も、危うさの百分率も、あなたの会社についての単一の数字も出しません。数字は、人が読むのをやめる場所です。
• あなたの製品や、組織図や、事業の仕組みが何になるべきかは告げません。それには会社ごとの業務の流れと費用のデータが要り、こちらはそれを持っていませんし、対価を取ってそれを当て推量することはしません。
• ベンダーを推薦しません。そこに載るために払う人もいなければ、載らないために払う人もいません。

始め方#

これは新しく、まだ購入手続きにはなっていません——決済のページはなく、最初のいくつかは対話で行っています。値段を付ける前に、まずきちんとやるためです。職の一覧を送ってください——肩書とおおよその人数で十分で、氏名は要りません——そして、買う価値のある報告書を作れるだけの証拠があるかどうかをお返しします。正直な答えが「ない」になることもあります。

職の一覧を送る

助言ではなく分析です——サイトの他の部分と同じ条件が適用され、あなたの会社についての決定はあなたのものです。誰がこれを作り、誰が費用を払っているか