Trabalhador da construção

Emprego total na construção, todos os trabalhadores, corrigido de sazonalidade. É o setor inteiro, por isso inclui pessoal de escritório, engenheiros e responsáveis além dos ofícios de obra, e não os consegue separar. Para esta página importam dois limites. Conta o emprego por folha de pagamentos, por isso os trabalhadores independentes e quem trabalha de forma informal, que em muitos mercados são uma parte enorme da mão de obra em obra, são-lhe invisíveis. E conta postos e não horas nem produção, por isso um setor que construa mais com componentes prefabricados mostraria esses postos de fabrico num sítio completamente diferente, que é precisamente a deslocação que a página desta ocupação defende ser o mecanismo real.

Alteração verificável na contratação, nos efetivos, nas horas ou no âmbito do posto. O maior peso, mas a atribuição causal continua a ter de ser argumentada, não presumida.

Japão, obras geridas diretamente pelo ministério nacional. O documento de reunião do próprio ministério diz que, a partir do ano fiscal de 2025, a construção TIC passou a ser a regra para terraplenagens e dragagens, realizada em mais de 90% das obras civis diretas postas a concurso, e indica a redução do trabalho de piquetagem (丁張) e a dispensa de trabalhadores junto à máquina entre os benefícios das máquinas de construção TIC; a ata da reunião situa a taxa de execução no ano fiscal de 2025 em 93%. Apenas obras civis nacionais; conta as obras postas a concurso como obras TIC e não indica qualquer alteração no número de trabalhadores de implantação.

Uma empresa pô-lo em produção. Pode mover a linha de base, ponderado pela escala e por quanto esse contexto se parece com o teu.

Singapura. O ministério da mão de obra anunciou um aumento das multas máximas por infrações de segurança e a instalação obrigatória de sistemas de videovigilância nas obras com um valor de contrato de 5 milhões de dólares ou mais, a partir de 1 de junho de 2024, abrangendo trabalho de alto risco como trabalho em altura, elevação de cargas e escavação. O regulamento exige que as câmaras sejam instaladas e as imagens guardadas; as orientações do próprio ministério dizem que a monitorização em direto e a análise de vídeo não são obrigatórias, e as soluções de IA são financiadas em vez de exigidas. Não estabelece que a IA detete perigos nem que qualquer função de segurança seja substituída.

Uma regulação, um subsídio ou uma compra pública estão a exigir ou a financiar a adoção: o espelho de uma restrição. Mostra que a adoção está a ser exigida, não que tenha acontecido, por isso um mandato nunca chega sozinho; dois independentes chegam.

Um documento de estratégia do ministério, não uma medição, e o seu próprio enquadramento importa: o objetivo é enunciado como automatização da obra, com uma redução de pelo menos 30% das pessoas necessárias até ao ano fiscal de 2040, equiparada a multiplicar por 1,5 a produtividade, a par de metas de reduzir as mortes em obra e de levar o trabalho ao ar livre para o trabalho remoto e fora de obra. O contexto que dá é demográfico e não tecnológico: projeta-se que a população japonesa em idade ativa caia 20% até 2040, e a construção já tem uma proporção de trabalhadores com mais de 55 anos acima da média de todos os setores. A parte que vale a pena guardar é aquilo que o documento admite contra si próprio: diz que as tecnologias para uma só pessoa operar várias máquinas ao mesmo tempo, e para automatizar o trabalho em terra e no mar, ainda não são de uso corrente, e que com as medidas atuais a melhoria da produtividade chegou a um teto. Um documento de metas que diz que o programa estagnou é um tipo de prova diferente de um que não o diz. Nada aqui conta um posto, uma hora ou uma obra. Diz respeito ao Japão, e é uma meta que um ministério fixou, não uma mudança que alguém tenha medido.

Uma pessoa com nome e com posição reconhecida previu algo publicamente, numa data, numa declaração atribuível. É registado para que fique verificável quem disse o quê e quando, e nunca move a avaliação de uma tarefa, porque uma previsão não é uma observação. O seu valor chega depois: o registo fica na mesma página que a prova sobre essa profissão, portanto quem lê a previsão lê ao lado o registo do que aconteceu a seguir. É essa a prestação de contas; este sítio não publica veredicto nenhum sobre se uma previsão se cumpriu.

Estados Unidos. A norma federal da construção diz que os andaimes e os seus componentes devem ser inspecionados à procura de defeitos visíveis por uma pessoa competente antes de cada turno de trabalho e depois de qualquer ocorrência que possa afetar a integridade estrutural de um andaime; a norma define pessoa competente como alguém capaz de identificar perigos existentes e previsíveis e autorizado a tomar medidas corretivas imediatas. É uma regra permanente que exige uma pessoa; não diz nada sobre câmaras nem IA.

Uma falha, um recuo, uma regulação ou um custo estão a travar a adoção. Pode baixar uma avaliação ou alargar a sua incerteza.

Aqui a via de entrada está intacta e a falta é real na maioria dos mercados. O que há a planear não é um robô mas uma fábrica: se os edifícios perto de ti são cada vez mais montados a partir de peças prefabricadas, o crescimento deste ofício está a ir para dentro de portas, e a versão de dentro de portas é outro posto, com outro salário e outros horários.

O teu critério de coordenação, o que a equipa faz quando o betão está atrasado, é a coisa mais valiosa que fazes e a menos visível em qualquer sistema. Nos grandes empreiteiros está a ser centralizado num escritório, o que o afasta de ti sem ninguém chamar a isso automatização. É essa a mudança a vigiar.

Refazer o posto

Segue o trabalho até à fábrica

Se uma parte maior do edifício passar para a prefabricação, alguém que sabe como aquilo encaixa em obra é exatamente quem a fábrica precisa para acertar nas tolerâncias.

Ficar e reforçar-te

Tira a credencial para o trabalho que não se prefabrica

A reabilitação, a remodelação e a reparação acontecem em edifícios que já existem e nunca estão ao esquadro, que é o ambiente que nenhuma fábrica e nenhum robô conseguem levar.

Em obra não, no sentido que a pergunta sugere, e a razão é concreta: a restrição não é a destreza mas a ausência de um referencial fixo, porque uma obra muda de hora a hora e não há dois cantos iguais. Onde os robôs de construção de facto funcionam, foi a obra que foi mudada para lhes servir. O mecanismo que está mesmo a mover este trabalho é outro e passa facilmente despercebido: a prefabricação leva a mesma tarefa para uma fábrica onde existe um referencial fixo, e o posto que daí resulta é outro posto noutro sítio.

Nenhuma data, e para este ofício o sinal não é tecnologia nenhuma. Conta que parte dos componentes da tua obra atual chegou acabada em vez de ser construída no local. Se essa parte for maior do que na tua obra anterior, o trabalho perto de ti está a ir para dentro de portas, e é essa a mudança que vai chegar ao teu salário e às tuas horas. Vê-se numa guia de remessa muito antes de se ver em previsão nenhuma.

Está entre a tecnologia mais bem implantada da construção, porque a posição contra um modelo é mensurável e uma máquina fá-lo melhor do que uma fita. Mas medir melhor encontra mais erros sem corrigir nenhum, e o trabalho que isso cria é refazer, que é manual. Onde a construção ICT se tornou a regra, nas terraplenagens nacionais do Japão, o ministério inclui a redução da piquetagem manual entre os benefícios, embora não indique nenhuma mudança no número de pessoas que fazem a implantação.

Apanham violações de regras, o que é real e vale a pena dada a taxa de acidentes deste setor. O que não conseguem apanhar é a situação que é insegura sem violar regra nenhuma, e isso é a maior parte do que um trabalhador experiente lê. A cautela merece ser dita sem rodeios: um sistema que regista cada violação cria também um registo que pode atribuir um acidente a um trabalhador em vez de a um calendário, e a regra de Singapura para as obras maiores exige as câmaras e as gravações guardadas, não a monitorização em direto nem a análise.