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本页三个职能,而且很少同时超过三个最先被替换掉的是别的软件其中有一部分已经进来了,而且没有经过任何决定那些职责到来时,没有被指派给任何人对我们自己不利的那一部分它没有建立什么本文引到的全部记录
长文›一家企业里,AI 实际上最先被部署到哪些部位?

这一篇回答的问题

AI 实际上装在公司的哪个部位 —— 以及最后是谁在扛着它

采用比报道听起来的要窄得多,而且总是落在同样的三个地方。有意思的问题不是「哪个职能买了这件工具」,而是「哪个岗位继承了这件工具造出来的活」—— 因为在已核实的记录里,那个岗位几乎从来不是做出选择的那一个。

2026-09-1310 处引用,每一处都可点开

三个职能,而且很少同时超过三个

在使用 AI 的美国企业中,57% 只用在三个或更少的业务职能上。最常见的是销售与市场(52%)、战略与业务发展(45%)、IT(41%)。总体上 18% 的企业在任一业务职能里使用 AI,按雇佣人数加权为 32%,预计六个月内到 22%。信息业、专业服务业与金融业的超大型企业则达到 50% 至 60%。

如果你们公司有超过三个职能在用 AI,你们在这个分布里是靠前的,不是落后的。这和大多数报道给人的印象正好相反,而在你以「怕落后」为由买任何东西之前,这件事值得先知道。

另一份独立的判读指向同一个方向。新加坡央行会同业界技能机构委托的《生成式 AI 岗位转型图》预期,该国金融业约 80% 的潜在价值来自四个业务职能 —— 销售与市场、客户运营、风险管理、工程与技术。不同的国家、不同的方法、不同的监管年代,而销售与市场在两张单子上都排第一。

这一节的依据
  • 美国人口普查局 BTOS 专项:18% 的企业在某个业务职能里用了 AI,其中 57% 只用在三个或更少的职能上
  • 新加坡金融监管机构与业界技能机构预测:未来五年生成式 AI 将增强金融业的大多数岗位,而不是取代它们

最先被替换掉的是别的软件

在同一份调查里,16% 的「已用 AI」企业把原有软件或设备换成了内置 AI 的版本 —— 大约是报告「任何方向的 AI 相关雇佣变化」的比例的两倍。95% 报告完全没有人数变化。

而它落在一个具体的人身上。你配的流程、你写的规则、你给「系统在没有人参与时可以做什么」划的边界,全都挪到一个自带这几样东西的平台上去。已核实的记录没有说有人失去了工作;它说的是,有人工作的对象在他脚下被换掉了。

这一节的依据
  • 美国人口普查局 BTOS 专项:16% 的「已用 AI」企业把原有软件或设备换成了内置 AI 的方案
  • 决定系统能自己决定什么

其中有一部分已经进来了,而且没有经过任何决定

同一份调查发现,23% 的企业报告员工在与工作相关的任务里使用 AI,而公司层面的采用率是 18%。扩散是双向的:有时员工在用而公司没有正式采用,有时公司正式采用了而员工没有在用。

厂商的遥测能直接看见自下而上的那一半,因为只有运营这件工具的一方看得见。Anthropic 的使用数据显示,产出一篇博客文章的智能体会话中位数是一次人类输入,而在对话里是十三个来回 —— 这个差距出现在 31 类产出里的 26 类,并且在固定模型之后依然存在。在你们公司里产出那些东西的人,没有为它走过采购流程。

这一节的依据
  • 美国人口普查局 BTOS 专项:18% 的企业在某个业务职能里用了 AI,其中 57% 只用在三个或更少的职能上
  • Anthropic 的使用数据:产出一篇博客文章的智能体会话,中位数是 1 次人类输入;在对话里是 13 轮

那些职责到来时,没有被指派给任何人

自 2026 年 8 月起,欧盟《AI 法案》要求高风险系统的部署方把人的监督指派给具备能力、培训与权限的自然人。一份针对 200 位 SRE 与 DevOps 负责人的调查报告称,43% 的 AI 生成的代码变更仍然需要人来审。IBM 报告其 AskHR 智能体在 80 多个应用中承接了 94% 的常见 HR 问题 —— 而这把剩下的推给了人,剩下的本来就是难的那部分。

这些记录里反复出现的形状是:能力到来,一项职责随之到来,而这项职责被那个「同时懂系统又懂业务后果」的人继承。那个人通常有知识而没有权限 —— 接下来会发生什么,记录里写着:审核这一步因为不产出任何可交付物,总是最先被砍掉的那一个。

这一节的依据
  • 自 2026 年 8 月 2 日起,欧盟《人工智能法》第 26 条要求高风险 AI 系统的部署方,把人工监督指派给具备必要能力、培训与权限的自然人
  • 一项针对 200 位 SRE 与 DevOps 负责人的调查显示:43% 的 AI 生成代码变更在通过 QA 与预发布之后,仍需在生产环境手工调试
  • IBM 称其 AskHR 智能体对常见 HR 问题的自助处理率达 94%,自动化 HR 任务逾 80 项,支持工单自 2016 年以来下降 75%,HR 运营成本四年内下降 40%
  • 划定它在没人看着时能做什么

对我们自己不利的那一部分

我们出售的是「AI 对一家公司所雇岗位意味着什么」的评估。而这篇文章里最有力的单一发现,恰恰论证了:对大多数公司来说,到目前为止的答案是 —— 不是人数。95% 的「已用 AI」企业报告没有雇佣变化。如果你是带着「我将来不需要多少人」这个数字来的,已核实的记录里没有这个数字;比起把别人会卖给你的那个数字卖给你,我们宁愿把这句话说出来。

记录里真正有的东西更窄,也更可执行:哪些职能最先采用、采用会带来哪些职责、哪些岗位在没有权限的情况下继承了它们,以及你的哪些岗位是公开证据完全看不见的。最后这一条是任何评估 —— 包括我们的 —— 诚实的边界,也正是那个空格子被留着不填的原因。

这一节的依据
  • 美国人口普查局 BTOS 专项:16% 的「已用 AI」企业把原有软件或设备换成了内置 AI 的方案
  • C.H. Robinson 二季报:平均员工数同比由 12,858 降至 11,471,同期总收入上升 19%;公司自述重组首项举措是以自动化与 AI 减少人工流程

这一篇没有建立什么

这里的采用数字只覆盖美国企业,参照期为 2025 年 11 月至 2026 年 1 月,计的是企业,不是工作场所,也不是岗位。一家企业答「是」,意思是某个业务职能里有 AI;没有人问过这个职能里有哪些岗位、谁的任务变了。关于职责的那些记录是「生效中的规则」,不是执法。而这里按岗位的解读来自各个职业页,那些判断是逐项任务标注的 —— 其中大多数是推断,而说明这一点的是那些页面,不是这一篇。

本文引到的全部记录

每一条都能打开完整记录:来源与来源层级、日期、适用范围、核实人,以及它没有建立什么。

  1. 美国人口普查局 BTOS 专项:18% 的企业在某个业务职能里用了 AI,其中 57% 只用在三个或更少的职能上 — U.S. Census Bureau, Center for Economic Studies (CES-WP-26-25)
  2. 新加坡金融监管机构与业界技能机构预测:未来五年生成式 AI 将增强金融业的大多数岗位,而不是取代它们 — Generative AI Jobs Transformation Map for Singapore's financial sector (MAS, IBF and Workforce Singapore)
  3. 美国人口普查局 BTOS 专项:16% 的「已用 AI」企业把原有软件或设备换成了内置 AI 的方案 — U.S. Census Bureau, Center for Economic Studies (CES-WP-26-25)
  4. 决定系统能自己决定什么 — 任务,属于 业务系统与流程负责人
  5. Anthropic 的使用数据:产出一篇博客文章的智能体会话,中位数是 1 次人类输入;在对话里是 13 轮 — Anthropic Economic Index report: Cadences
  6. 自 2026 年 8 月 2 日起,欧盟《人工智能法》第 26 条要求高风险 AI 系统的部署方,把人工监督指派给具备必要能力、培训与权限的自然人 — Regulation (EU) 2024/1689 (Artificial Intelligence Act), Article 26 — verbatim mirror of the Official Journal text
  7. 一项针对 200 位 SRE 与 DevOps 负责人的调查显示:43% 的 AI 生成代码变更在通过 QA 与预发布之后,仍需在生产环境手工调试 — VentureBeat
  8. IBM 称其 AskHR 智能体对常见 HR 问题的自助处理率达 94%,自动化 HR 任务逾 80 项,支持工单自 2016 年以来下降 75%,HR 运营成本四年内下降 40% — IBM — AskHR case study (first-party)
  9. 划定它在没人看着时能做什么 — 任务,属于 企业 AI 落地负责人
  10. C.H. Robinson 二季报:平均员工数同比由 12,858 降至 11,471,同期总收入上升 19%;公司自述重组首项举措是以自动化与 AI 减少人工流程 — C.H. Robinson Worldwide, Inc. — Form 10-Q for the quarter ended 2026-06-30 (SEC EDGAR)