农民 · 任务逐条
分析单位是任务,不是职位名称。下面每一条都带着它的方向、这条判断是有证据还是平台推断、判断的理由,以及它没有确立什么。
这一页上的每一项任务#
给作物喷药施肥
正在自动化✓ 有证据支撑在合适的时候把农药、杀菌剂和肥料施到田里,传统上靠背负式或拖拉机挂载的喷雾机。
这是田间作业里机器最明显地接过去的一项。日本农林水产省推计,2023 财年无人机喷洒农药和肥料的延面积超过一百万公顷,2024 财年约为一百二十万公顷;每年销售的喷洒无人机约三千到四千台,适合无人机喷洒的登记农药已超过一千四百种。走路和背负的那部分交给了一台按设定航线飞行的机器;规划和操作它的,仍然是一个人。
这些面积是该省自己的推计值,各年方法不同(其中一年根本没有统计),所以它们显示的是规模,不是可靠的增长率。延面积会把同一块田计算不止一次;这里也没有任何东西说明有多少农民自己用无人机,又有多少改为雇用喷洒服务。
用机械耕地、播种与收割
正在被增强≈ 平台推断驾驶拖拉机、播种机和联合收割机完成一季的田间作业。
自动转向和机器人拖拉机是机械化之后的下一步;在日本,一部 2024 年的法律现在资助那些采用这类技术、并同时改变生产方式的农民,立法理由写的是农民人数减少。机器能自己转向的地方,一个人就能监督更多的田间作业。
资助采用的法律不说明采用已经发生;有多少农民依它获得认定、他们买了什么,这里没有确立。
决定种什么、什么时候种、怎么种
仍由人主导≈ 平台推断选择作物和品种,根据天气与价格安排播种、喷药与收获的时机,并在田里判断作物的状态。
传感器、卫星图像和预报让农民有更多依据来做决定,但这个决定押上的是农民自己的钱和一个无法重来的季节,而且依赖于对某一块田的本地了解。工具为它提供信息;做决定、承担结果的是农民。
这一判断依据的是工作本身的性质,而不是记录;而决策支持服务正在扩散,尤其是通过同一个部门推动的农业服务商。
手工采摘与处理果蔬
仍由人主导≈ 平台推断采摘、切割、分拣和包装那些容易碰伤或成熟不一的作物。
娇嫩的作物是最难机械化的:机器人必须找到每一个果实、判断它是否成熟、并且无损地摘下来。有些作物已经有了采摘机器人,但大部分水果和蔬菜的收获仍然靠人手,而且收获时需要很多人同时上阵。
这一判断依据的是技术的现状,而不是记录;同一部法律也认定并支持开发和供应智能农业技术的企业,所以对某些特定作物来说,它可能会改变。
照料牲畜
正在被增强≈ 平台推断每天喂养、挤奶和检查动物的健康状况。
在已经安装的地方,挤奶机器人和自动喂料机已经在做奶牛养殖中最重复的那部分工作,传感器也能更早地提示生病的动物。每天对动物健康的判断,以及出问题时的那些工作,仍然在农民手里。
这一页的来源说的是种植,不是畜牧;这一判断依据的是正在使用的设备,而不是记录。
打理农场的文书与销售
正在被增强≈ 平台推断记账、申请补贴与认定,以及出售收成。
农场管理软件和线上销售渠道接过了记账的工作,并直接触达买家。申请支持本身也在变成一项任务:在日本,要拿到智能农业法提供的资金支持,就得提交一份计划去申请认定。
这一判断依据的是现有工具,而不是关于它们使用多广的记录。