Trabalhador da construção — tarefas, uma a uma

Construir onde a coisa fica

Isto é manipulação não estruturada num ambiente que muda de hora a hora, coisa que a robótica trata mal há quarenta anos, e a restrição não é a destreza mas a ausência de um referencial fixo. Onde os robôs de construção funcionam, o que foi mudado para lhes servir foi a obra, e não o contrário.

O mecanismo real que move este trabalho não é um robô chegar à obra, é o trabalho sair da obra: a prefabricação leva a mesma tarefa para uma fábrica onde existe um referencial fixo, e o posto que daí resulta é outro posto, noutro sítio e com outro salário. Ler esta tarefa como segura porque os robôs são maus em obra é não ver de onde a mudança vem mesmo.

Marcar e verificar

As estações totais robotizadas, a marcação a laser e a comparação entre levantamento e modelo estão entre as tecnologias mais bem implantadas da construção, e a razão é a forma da tarefa: a posição contra um modelo é mensurável, e a resposta é um número que uma máquina produz melhor do que uma pessoa com uma fita.

Medir melhor encontra mais erros e não corrige nenhum, por isso o trabalho que cria é refazer, que é manual. Onde o levantamento foi introduzido, o efeito relatado costuma ser menos erros tapados e não menos gente, e o custo poupado aterra no cliente e não na equipa.

Perceber o que é que hoje pode ser feito

O software de planeamento planeia; não sabe que este motorista de entregas espera vinte minutos se lho pedirem, nem que o outro encarregado te deve um favor. O replaneamento acontece de hora a hora contra informação que existe apenas como relações e que nunca é inserida em lado nenhum.

Não ser automatizável não é ser pago: este critério costuma ser exercido por um encarregado que também trabalha e cujo salário reflete o ofício e não a coordenação. E a mesma tarefa está a ser centralizada nos grandes empreiteiros, o que a desloca para um escritório sem a automatizar de todo.

Não se magoar

A monitorização de segurança em obra é uma implantação real e a crescer (câmaras que detetam proteção em falta, sistemas de proximidade em máquinas) e aponta a um problema real, porque a taxa de acidentes da construção é a razão por que esta tarefa é central. O que os sistemas apanham são violações de regras; o que não conseguem apanhar é a situação que é insegura sem violar nenhuma.

A monitorização de segurança muda a quem se atribui a culpa tanto como quem está seguro: um sistema que regista cada violação cria um registo que pode ser usado para atribuir um acidente a um trabalhador em vez de a um calendário. Onde foi introduzido sem mudar o calendário, o efeito relatado nas taxas de acidentes foi muito menor do que o efeito relatado na documentação.