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Medidor-orçamentista
Mede o que um edifício vai exigir, orça-o, redige os documentos com base nos quais os empreiteiros concorrem e mantém as contas em ordem até à conta final — mede os trabalhos executados, orça as alterações e negoceia as reclamações. Medir quantidades a partir de modelos digitais em vez de desenhos em papel é a parte que o software mais mudou; o inquérito de 2024 da RICS concluiu que cerca de metade dos profissionais da construção trocam dados através de modelos digitais para medições e orçamentos, e que essa proporção quase não mexeu desde 2021. Valorizar trabalhos a mais, negociar reclamações e aconselhar sobre o custo e o carbono de todo o ciclo de vida continuam a ser trabalho do medidor-orçamentista.
Anote durante uma semana quantas das suas horas foram para medir e quantas para autos de medição, alterações e negociação.
Isto não é uma probabilidade de perder o emprego. Combina que parte da carga de tarefas do posto está exposta à automatização com até onde a adoção chegou de facto: serve para comparar profissões sobre uma base constante, e para mais nada.
Escrito para medidores-orçamentistas e consultores de custos de construção, do lado do dono de obra e do empreiteiro, em Singapura, na Commonwealth e onde quer que a função exista; nos Estados Unidos, o título mais próximo, cost estimator, cobre apenas a parte dos orçamentos. O inquérito de uma associação profissional a profissionais da construção estabelece quão difundido está nas empresas o uso de modelos digitais para medições e orçamentos, e que essa proporção quase não mexeu em três anos; mede o trabalho baseado em modelos, não a inteligência artificial, nem quantos medidores um projeto precisa. Os outros juízos baseiam-se no que o software de orçamentos e de contratos consegue fazer, não numa medição de como mudou o tempo destes profissionais. Esta página não conta medidores-orçamentistas.
O que está mesmo a mudar#
A unidade de análise é a tarefa, não o nome do posto. Um posto não é substituído: é a mistura de tarefas dele que se move.
Cada quadrado é uma tarefa. O tamanho é o peso que tem no trabalho; a cor, para onde a tarefa está a ir. Clique num quadrado para ver o que esse juízo não estabelece.
Partilhar dados através de modelos não é o mesmo que obter quantidades sem um medidor: o modelo só é tão completo como o projeto, e 24% dos inquiridos não partilham dados desta forma de todo.
O inquérito mede o uso consistente de modelos, não a inteligência artificial, e a maioria dos inquiridos está na Ásia-Pacífico; não mostra orçamentos feitos sem um medidor.
Isto baseia-se no que o software de orçamentos e de concursos consegue fazer, não numa medição de como estes documentos são hoje preparados.
Isto baseia-se no que o software de acompanhamento de obra e de gestão de contratos consegue fazer, não numa medição de como são hoje feitos os autos de medição.
Isto baseia-se na forma como as reclamações e os litígios se resolvem, não numa medição de quanto desse trabalho usa hoje software.
O inquérito mede quão pouco se usam ferramentas digitais no trabalho de carbono e de ciclo de vida, não quanto desse trabalho estes profissionais fazem hoje ou quanto lhes pagam por ele.
É este o teu trabalho? Di-lo e esta página estreita-se à tua parte dele.
O nome de um posto é um pacote de tarefas compradas em conjunto, e não há duas pessoas com o mesmo pacote. Não é enviado nada para lado nenhum: fica neste navegador.
Mudanças recentes#
O próprio relatório de investigação da Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), publicado em novembro de 2024 (é dado o mês, não um dia), a partir das perguntas sobre digitalização do seu Global Construction Monitor do quarto trimestre de 2023, um inquérito a milhares de profissionais da construção que terminou em janeiro de 2024; 51% dos inquiridos estavam na Ásia-Pacífico. Refere que cerca de 48% dos inquiridos fornecem e recebem dados através de modelos digitais para medições e orçamentos, a mais alta das funções sobre as quais se perguntou, contra 46% nos inquéritos de 2022 e 2021, e que 24% não partilham dados para esta função. Questionados sobre se a sua organização usa de forma consistente processos baseados em BIM ou gémeos digitais para a estimativa, previsão, planeamento e controlo de custos, 15% disseram que em todos os projetos, 23% na maioria e 37% em nenhum. Mede o trabalho baseado em modelos, não a inteligência artificial, e nada diz sobre quantos medidores um projeto precisa.
Uma empresa pô-lo em produção. Pode mover a linha de base, ponderado pela escala e por quanto esse contexto se parece com o teu.
O que isto significa para ti#
Se está a começar, o trabalho júnior de medir sobre desenhos é o que os modelos e o software mais mudam. Aprenda a trabalhar a partir do modelo e a verificá-lo, e aponte cedo ao trabalho à volta dele: autos de medição, trabalhos a mais, gestão de contratos e custo e carbono do ciclo de vida.
Conte com menos tempo a medir e mais tempo a verificar quantidades do modelo, orçar alterações e negociar. O inquérito mostra que muitas empresas ainda trabalham sem modelos, por isso a vantagem está em quem sabe fazer as duas coisas — e em quem consegue responder às perguntas crescentes sobre carbono e custos de exploração.
As tuas opções#
Quatro direções, cada uma com as suas restrições reais e com uma coisa que podes testar esta semana. Continuar como estás é uma opção legítima; só tem de ser uma opção escolhida.
Continuar medidor-orçamentista e orientar-se para o trabalho contratual e comercial
Os autos de medição, os trabalhos a mais, as contas finais e as reclamações dependem da negociação e de um contrato — a parte do trabalho a que o software de medições não chega.
Os lugares comerciais costumam exigir experiência de obra e inscrição numa associação profissional, e a pressão aumenta quando um projeto corre mal.
Anote durante uma semana quantas das suas horas foram para medir e quantas para autos de medição, alterações e negociação.
Tornar-se quem sabe orçar a partir do modelo
As empresas que passam a medir a partir de modelos precisam de medidores que verifiquem o que um modelo contém, vejam o que falta e o transformem num orçamento fiável.
Depende de a sua empresa ou os seus clientes trabalharem com modelos — muitos ainda não — e de aprender o software que usam.
Pergunte se algum projeto em curso na sua empresa tem um modelo de onde possa tirar quantidades, e experimente medir um elemento das duas maneiras.
Passar para a consultoria de custo e carbono do ciclo de vida
O cálculo do custo do ciclo de vida e do carbono de todo o ciclo parte das mesmas quantidades medidas, e clientes e reguladores pedem-nos cada vez mais.
Os métodos e os dados ainda estão a estabilizar, e alguns clientes veem este trabalho como um custo e não como algo por que pagarão.
Descubra se algum cliente atual da sua empresa pediu uma avaliação do carbono de todo o ciclo de vida, e quem a fez.
Perguntas frequentes#
Está a mudar primeiro a ponta das medições: cada vez mais quantidades podem ser tiradas de modelos digitais em vez de desenhos. Mas o inquérito de 2024 da RICS mostra que essa mudança avança devagar, e com a evidência atual medir trabalhos executados, orçar alterações, negociar reclamações e aconselhar sobre custo e carbono do ciclo de vida continuam a ser trabalho do medidor-orçamentista.
Não respondemos a isso com um número de anos. Em vez disso, há um sinal que pode acompanhar: se o uso de modelos na sua empresa muda apenas a forma de medir as quantidades, ou começa a tirar-lhe os autos de medição, os trabalhos a mais e a negociação que hoje faz. O primeiro é a mudança que já está em curso; o segundo significaria que o núcleo do trabalho está sob pressão.
Em parte, e mais devagar do que muitas vezes se diz. O relatório de 2024 da RICS concluiu que cerca de 48% dos inquiridos trocam dados através de modelos digitais para medições e orçamentos, contra 46% em 2021, enquanto 24% não partilham dados desta forma de todo. Um modelo dá quantidades tão completas como o projeto que tem por trás.
Depende da parte do trabalho que tem em vista. Medir sobre desenhos, o ponto de partida tradicional, é o que os modelos mais mudam. O trabalho contratual e comercial, os autos de medição e as reclamações, e o custo e carbono do ciclo de vida dependem do juízo do medidor e são para onde a procura se está a deslocar.
Em que assentam estes juízos#
Dos 6 juízos de tarefa desta página, 2 apoiam-se num evento verificado e 4 são inferência da plataforma, cada um etiquetado onde aparece. Por detrás há 2 dimensões tecnológicas, uma trajectória reconstruída desde que os modelos de linguagem chegaram ao público e 1 eventos verificados.
Ver que tecnologias, como chegou aqui e o método →
Onde se situa na classificação oficial: competências, conhecimentos e profissões afins →
Outros cargos na mesma função#
Uma empresa divide o seu trabalho em funções antes de o dividir em cargos. Estes estão em Entrega central (específica do setor) ao lado deste — um facto sobre organigramas, não um juízo de que sejam parecidos ou de que estejam a mudar na mesma direcção.
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