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工料测量师
算出一栋建筑要用多少、给它定价、编写承包商据以投标的文件,并一路把钱管清楚直到竣工结算 —— 估算已完成的工程、为变更定价、谈判索赔。从数字模型而不是纸质图纸上计量工程量,是被软件改变最多的部分;RICS 2024 年的调查发现,大约一半的建筑专业人员通过数字模型交换工程量计算与估价的数据,而这个比例自 2021 年以来几乎没动。为变更估价、谈判索赔、就全生命周期成本与碳排放提供建议,仍是测量师的工作。
用一周时间记下:你有多少小时花在计量上,多少花在工程估值、变更和谈判上。
这不是失业概率。它把「岗位任务中有多少暴露于自动化」与「采用实际走到了哪一步」合成为一个值 —— 只用于在同一套口径下横向比较职业,除此之外不作他用。
适用于业主方和承包商方的工料测量师与建筑成本顾问 —— 新加坡、英联邦以及任何有这个职位的地方;在美国,最接近的职称 cost estimator 只覆盖估价那一部分。一个专业团体对建筑专业人员的调查,确立的是企业在工程量计算和估价上使用数字模型有多普遍,以及这个比例三年来几乎没动;它量的是基于模型的工作方式,不是人工智能,也不是一个项目需要多少测量师。其他判断依据的是估价与合同软件能做什么,而不是对测量师时间分配变化的测量。这一页没有统计任何工料测量师的人数。
到底什么在变#
分析单位是任务,不是职位名称。职业不会被整体替代 —— 变的是它的任务构成。
每一格是一项任务。大小是它在这份工作里的分量,颜色是它正在往哪个方向走。点一格,看这个判断还不能说明什么。
通过模型共享数据,不等于工程量已经不需要测量师就能得出:模型只和设计一样完整,而且 24% 的受访者根本不以这种方式共享数据。
这项调查量的是模型的一贯使用,不是人工智能,而且受访者大多在亚太地区;它并不说明估价已经不需要测量师就能完成。
这依据的是现场监测与合同管理软件能做什么,而不是对工程估值如今怎么进行的测量。
这就是你做的吗?认一下,这一页会缩到只剩与你有关的那一份。
职位名只是一组恰好被打包买走的任务,而没有两个人手里的那一组是一样的。什么都不会被发送出去 —— 它只留在这个浏览器里。
近期变化#
英国皇家特许测量师学会(RICS)自己的研究报告,发布于 2024 年 11 月(给的是月份,没有具体日期),数据来自它 2023 年第四季度全球建筑监测调查里的数字化问题 —— 一项对数千名建筑专业人员的调查,于 2024 年 1 月结束;51% 的受访者在亚太地区。报告说,约 48% 的受访者通过数字模型提供和接收工程量计算与估价的数据,是所问各项职能里最高的,而 2022 年和 2021 年的调查是 46%;24% 在这项职能上不共享数据。问到所在机构是否在成本估算、预测、规划与控制上一贯使用 BIM 或数字孪生驱动的流程,15% 说所有项目都是,23% 说多数项目,37% 说一个也没有。它量的是基于模型的工作方式,不是人工智能,也完全没有说一个项目需要多少测量师。
企业已正式投入使用。可以改变基线,但要结合规模与场景相似度加权。
这对你意味着什么#
如果你刚入行,对着图纸计量这种初级工作,正是模型和软件改变最大的部分。学会从模型出发工作、并核查模型,尽早把目标放在它周围的工作上:工程估值、变更、合同管理,以及全生命周期成本与碳排放。
预期计量的时间会变少,核查模型工程量、为变更定价和谈判的时间会变多。调查显示许多企业仍然不用模型工作,所以优势在两种方式都能做的测量师这边 —— 以及能回答越来越多关于碳排放和运行成本问题的人。
你的选择#
四个方向,每个都写明真实约束和一个本周可验证的动作。继续做下去也是正当选择 —— 只要它是被选择的,而不是被默认的。
继续做工料测量师,转向合同与商务工作
工程估值、变更、竣工结算和索赔,靠的是谈判和合同 —— 这是计量软件够不着的那部分工作。
商务岗位通常要求有现场经验和专业会籍,项目一出问题压力就会上升。
用一周时间记下:你有多少小时花在计量上,多少花在工程估值、变更和谈判上。
成为能从模型出发定价的那个人
转向基于模型计量的企业,需要能核查模型里有什么、看出它漏了什么、并把它变成可靠估价的测量师。
这取决于你的公司或它的客户是否在模型里工作 —— 许多仍然没有 —— 也取决于你学会他们用的软件。
问问你们公司手上的项目有没有能从中提取工程量的模型,并试着用两种方式计量同一个构件。
转做全生命周期成本与碳排放咨询
全生命周期成本和全生命周期碳评估,起点是同样的工程量,而业主和监管方的要求越来越多。
方法和数据仍在定型,有些业主把这项工作看成成本,而不是愿意付钱的东西。
查一查你们公司现有的客户里,有没有人要求过全生命周期碳评估,以及是谁做的。
常见问题#
它先改变的是计量那一端:工程量越来越多地可以从数字模型而不是图纸上提取。但 RICS 2024 年的调查显示,这个变化走得很慢;就现有证据看,工程估值、为变更定价、谈判索赔、就全生命周期成本与碳排放提供建议,仍是测量师的工作。
我们不用年数回答这个问题。你可以看一个信号:你们公司用模型,改变的只是工程量怎么计量,还是开始拿走你现在做的工程估值、变更和谈判。前者是已经在发生的变化;后者才意味着这份工作的核心有压力。
部分是,而且比常说的慢。RICS 2024 年的报告发现,约 48% 的受访者通过数字模型交换工程量计算与估价的数据,2021 年是 46%;同时有 24% 根本不以这种方式共享数据。模型给出的工程量,只和它背后的设计一样完整。
这取决于你瞄准这份工作的哪一部分。对着图纸计量 —— 传统的入行起点 —— 正是模型改变最大的部分。合同与商务工作、工程估值与索赔、全生命周期成本与碳排放,靠的是测量师的判断,也是需求正在移去的地方。
这些判断底下是什么#
这一页上 6 条任务判断里,2 条有已核实事件支撑、4 条是平台推断,每一条都在它出现的地方标注着。它们底下是 2 个技术维度、一条自语言模型进入公众视野以来的回溯轨迹,以及 1 条已核实事件。
同一个职能里的其他岗位#
一家公司先把工作分成职能,再分成岗位。下面这些和这一份工作同在「核心交付(行业特定)」里 —— 那是一件关于组织结构的事实,不是「它们相似」或者「它们在朝同一个方向变」的判断。
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