医学
怯えている人から、まだ分類されていない訴えを受け取り、いちばんありそうなものと、見落としたらいちばん危ないものを判断し、そのうえでその決定を背負う ── 部屋にある道具が自分と食い違うときも含めて。そういう訓練をする。
実習先の病院が稼働させている画像ツールかトリアージツールを一つ選び、それについて三つ調べる:誰が承認したか、何に対して評価されたか、臨床医がそれに反対したときに何が起きるか。三つの答えを書き出す。どれか一つが手に入らないなら、その「手に入らない」が答えである。
専攻まるごとに一つの数字を付けると、肝心なものが隠れます——この学位はいくつかの別々の能力を訓練しており、そのすべてが同じ方へ動いているわけではありません。自動化が働きかけるのは業務なので、評価は下にある職業のページの上にあります——ここではありません。
医師免許につながる学部・大学院レベルの医学教育を対象とする。どこでも関門は登録(免許)とその後の研修ポストであり、そのどちらも雇用主ではなく国か職能団体が握っている ── このページの絵が技術より遅く動くのはそのためである。看護、薬学、リハビリテーション、臨床検査はそれぞれ別の学位で、別のページか別の関門を持ち、さらされ方も同じではない。誰が処方でき、誰が画像の報告書に署名でき、誰が責任を負うかは医療制度ごとに大きく異なり、それがこのページのいちばん一般化できない点である。
この学位が実際に訓練するもの#
履修科目の一覧ではなく、その下にある能力と、その一つひとつが以前より価値が上がったか下がったか。
人の口から使える病歴を引き出す
横ばいその人が話すと決めたことを ── その人が選んだ順で、恥ずかしいと思った部分は抜いたまま ── こちらが推論に使えるものに変える。あの間、帰りぎわに出た一言、本人が「普通です」と言った症状に気づくこと。
症状チェッカーや問診票は、診察の前にこれの構造化された版を集めるようになったし、環境記録ツールは診察中にそれを書き起こす。どちらも「引き出す」ことはしない。ドアから入ってくるのは依然として、その人が人に対して話す気になったものによって形づくられた語りであり、その訓練は置き換えやすくなってなどいない ── むしろ道具が時間を返してくれたあとに残る部分になった。
身体に手を置く
横ばい所見を引き出すこと ── 触診、打診、聴診 ── そして、そのうちのどれが次にやることを変えるのかを知っていること。
ポイントオブケア超音波はこの一部を手からプローブと画面に移したが、それは方法の変化であって、誰がやるかの変化ではない。診察そのものを置き換えた導入は世界のどこにもないし、画像検査が高価か遠い制度では、そもそも検査を出すかどうかを決めているのはいまもこれである。
「何でありうるか」に順番をつける
横ばい可能性を並べ、起こりやすさと「見落としたときの代償」で順序をつけ、答えがわかる前に何をするかを決めること。
言語モデルは筆記の診断症例問題で非常に高い点を取り、それがこの領域全体でいちばん引用される証拠でもある。症例問題はあらかじめ包装されている:どの事実が関係あるかを誰かがすでに決めて書き出している。現実の患者は分類されないまま入ってくるし、本サイトには、機械が実務で鑑別診断を出しているという導入の記録は一件もない。能力は導入ではなく、症例問題の点数を導入であるかのように扱うことが、この学位についてなされる最も一般的な誤読である。
画像を、標本を、波形を読む
単独では価値が下がった画像と信号の上でのパターン認識 ── そして、異常な一枚を見抜く力を保つために読まなければならない、大量の正常例。
ここはこの学位のなかで導入が現実に存在し、記録もされている唯一の部分である:数百の画像アルゴリズムが臨床使用の承認を得て、購入され、設置され、実際のワークリスト上で使われている。技能が重要でなくなったのではない ── 署名する人はいまもいる。その技能を育て、かつ食わせてきた日常的な読影量こそが、機械が置かれた場所だということである。だからこの技能は今後、読影量以外の何かで養われなければならない。
背負う側の人間であること
以前より価値が上がった署名すること。他人の身体に対して行われた行為について ── 患者に対し、検死に対し、規制当局に対し ── 答えられること。道具が勧めた行為も含めて。
ここに規則を書いた規制当局は、どこも規則のなかに一人の人間を書き込んでいる。EUの高リスク制度、高影響システムに人による管理・監督を求める韓国の基本法、そして署名を免許保持者に留保している複数の法域は、いずれも同じ方を指している。道具が有能になるほど、法は「ノーと言えなければならない誰か」をより明確に名指しした。
機械が何を寄与したかを説明する
以前より価値が上がった何が決まったのか、そこに道具が何を寄与したのか、それを自分がどう扱ったのかを患者に伝えること ── しかも相手が反対できる余地を残す伝え方で。
これは道具が奪った仕事ではなく、道具が作り出した仕事である。インフォームド・コンセントの枠組みがこれを求めはじめているのに、どの養成課程もまだ扱っていない:卒業生は診断を説明する訓練は受けているが、人とは誤りの分布が違うシステムが出した確率を説明する訓練は受けていない。希少なのは、それが新しいからである。
カルテ、紹介状、コーディング
単独では価値が下がった次の臨床医も、保険者も、監査も使えるように、その一回の診療を書き残すこと。臨床の日のたいてい一時間以上を持っていく。
環境記録はどこでもいちばん早く普及した臨床応用であり、理由は看護のときと同じである:臨床医がいちばん嫌っている作業を叩き、しかも決定そのものには触れない。返ってくる時間は本物である。その時間が患者のもとに残るのか、それとも短い診療枠へ吸収されるのかは、技術ではなく経営の決定であり、それはいま下されつつある。
どこへ通じうるか#
方向はいくつもあり、一つだけということはありません。それぞれが、自分の訓練のどこが再利用できるか、卒業生に何が欠けがちか、入口の現実、そしてこの学期に試せることを一つ述べます。
総合診療・プライマリケア
業務水準の分析 →- 持ち越せるもの
- 分類されていない診察こそ、この学位が実際にそのために作られているものである:病歴、診察、そして「見落としたら危ないのは何か」という判断 ── いずれも時間に追われ、検査結果を手にしないままで。
- 卒業生に欠けがちなもの
- 卒業生は、提示された症例について推論することはできても、外来を回すことはできないまま来ることが多い ── 一人あたり何分にするか、いま検査するのではなくいつ再診にするか、リスクを一晩どう抱えるか。この現場に入ってくる道具はトリアージと記録の道具であり、いつそれを覆すべきかを誰も教わっていない。
- 入口の現実
- 登録(免許)に加えて研修ポストが要り、その研修ポストこそが本当のボトルネックである ── それは需要ではなく、国か職能団体によって割り当てられている。自分が署名する側になるまでに、決まった年数がかかると思っておくこと。
外来を十件見学し、それぞれについて、臨床医が「これは何か」を決めた瞬間を書き留める。そのうえで、どの事実が決め手だったかを本人に訊く。半分くらいの場合、その人が挙げるのはカルテに一度も書かれなかったものである ── それが、どんな問診票も集められない部分である。
画像診断と診断系の各科
業務水準の分析 →- 持ち越せるもの
- 量で鍛えたパターン認識、そしてこの学位の残り全部が乗っている解剖と病理。学位の技術的な中核が、そのまま最も直接に仕事になっている専門科である。
- 卒業生に欠けがちなもの
- いまこの領域に入る卒業生が引き継ぐワークリストは、日常的な量の一部がすでに機器によってトリアージされ、あるいは先に読まれている。希少な技能は「速く読めること」から「機器の出力が、問題になる形で間違っているのはいつかを知っていること」へ移る ── ところが養成はいまも、機器が持っていったその量をこなすことで前者を育てている。
- 入口の現実
- 登録のあとの、競争の激しい専門研修ポスト。ここはまた、この仕事が消えるという公の予測が最も多くなされてきた領域でもある。本サイトのその職業ページは、それらの予測と、実際に測られてきたものとを、意図的に同じページに載せている。
自分の実習先の病院が実際に購入して稼働させている画像アルゴリズムはどれかを調べる ── 試用したものではなく。そのせいで一日のうち何が変わったかを、後期研修医に訊く。答えが「何も」であれば、それは導入についての発見であり、日付とともに書き留める価値がある。
手を動かす専門科
- 持ち越せるもの
- 解剖、生理、そして「いつ手術しないか」という判断 ── 最後のものは外科の訓練のなかでいちばん時間がかかり、いちばん転用しにくい部分である。
- 卒業生に欠けがちなもの
- 卒業生は、これらの専門科のどれだけが「一つの部屋で何時間も身体を使って何かをすること」なのかを過小評価するし、AIと医学について公表されている材料のうち、それについて語っているものがどれだけ少ないかも過小評価する。本サイトには外科・麻酔・インターベンションのページがないので、ここから送れる業務レベルの分析はない ── それはこちらの欠落であって、「この方向は安全だ」という判断ではない。
- 入口の現実
- ここにある方向のなかで訓練がいちばん長く、そして「どこで訓練したか」がその後できることを最も左右する方向でもある。
二回手洗いして入り、時間を計る:その症例のうち何分が手術で、何分が体位、同意、チェックリスト、待ちだったか。その比こそがこの仕事の正直な姿であり、募集資料に載っている姿ではない。
診察室を出る:道具が説明しなければならない相手になる
- 持ち越せるもの
- 免許、そしてベンダーにもエンジニアにもない一つのもの:自分でその決定を背負ったことがあるから、道具の誤りのうちどれなら持ちこたえられ、どれは持ちこたえられないかがわかる。
- 卒業生に欠けがちなもの
- 卒業生は、調達にも、評価の設計にも、「すでに買ってしまった組織にノーと言う」ことにも、まったく訓練を受けていない。ここは意図的にリンクを張っていない:本サイトのAI導入責任者のページは「これらの道具を買って使う一つの会社の内部」について書かれており、公立病院は会社ではない ── ガバナンスも、責任の所在も、拒否権を持つ人も、三つとも違う。そこへ送るのは、別の種類の組織についての分析を渡すことになる。
- 入口の現実
- たいていの制度では、これは応募して就くポストではない。臨床的にすでに信用があり、かつ一度手を挙げた人のところに積み上がっていく。臨床的な信用が先であり、それにはここのどの方向とも同じだけの年数がかかる。
自分の病院に、ある臨床ツールを稼働させる前に行った評価を出してもらう ── どのツールでもいい。返ってくるのが文書なのか、スライドなのか、それとも何も出てこないのか。それが、どんな職業講演よりもこの方向について多くを教えてくれる。
教室の外で足すもの#
これは、実務のうえで卒業生に欠けがちなものについてです——学校がそれを教えなかった、という主張ではありません。
診断精度の研究をきちんと読めるようになること ── 感度、特異度、そして自分の外来の有病率が論文の有病率と違うとき、その二つに何が起きるか。これから売り込まれるほとんどすべての主張がこの上に乗っているのに、ほとんど誰も確かめない。
実習先で道具が間違えた回を記録しておくこと ── それが何と言い、事実は何だったか。それを二年分持っている卒業生はほとんどいないし、それはあとで自分が主張しなければならないあらゆる場面での証拠基盤になる。
法律のうち自分を名指ししている部分に慣れておくこと ── 自分が働くことになる場所で、誰が署名でき、誰が責任を負い、同意には何が含まれていなければならないか。短いし、公開されているし、そしてこの学位のうちどれだけがまだ自分のものかを決めているのはそれである。
この学期#
一つか二つの行動。それぞれが、誰かに見せられるものを生みます。読書案内ではありません。
実習先の病院が稼働させている画像ツールかトリアージツールを一つ選び、それについて三つ調べる:誰が承認したか、何に対して評価されたか、臨床医がそれに反対したときに何が起きるか。三つの答えを書き出す。どれか一つが手に入らないなら、その「手に入らない」が答えである。
見学した外来を十件取り、それぞれについて、決め手になった事実が「話している人」から来たのか、「身体」から来たのか、「検査」から来たのかを記す。三つを数える。その比が、この学位のどの部分に機械が実際に近いのかについての、自分自身の証拠になる。
よくある問い#
本サイトはそれに点数では答えない。学位全体に一つの数字を与えると、答えを決めているものが隠れてしまうからである:医学はいくつかの別々の能力を訓練しており、それらは同じ方向に動いてはいない。この学位が届く二つの職業ページ ── 総合診療と放射線科 ── を読み、業務ごとに比べてほしい。両者ははっきり違うし、自分がどちらに惹かれるかのほうが、この問いに対しては学位そのものよりずっと効く。ほしい答えが数字なら、その数字を持っている人は誰も、あなたの状況を測ってはいない。
それらのテストは筆記の症例問題である:どの事実が重要かを誰かがすでに決め、順に書き出している。それこそがこの仕事の難しいほうの半分であり、それを前もって、人間が済ませている。あの結果の正直な読み方は、それが能力を立証しているということであり、能力は導入ではない。医学のなかで導入が本当に存在している場所 ── 承認され、病院で稼働している画像機器 ── については、本サイトは放射線科のページでまさにそう記録しているし、それは見出しよりずっと狭い主張である。
本サイトはそれに年数でも確率でも答えることを拒む。理由は放射線科のページに書いてある。代わりに渡すのは確かめられるものである:どの読影業務に記録された導入があるか、署名する人について規制当局が何を書いたか、そしてこの領域についての有名な予測と、その後実際に測られてきたもの。決める前に知っておく価値のあることが二つある。多くの人が引用するあの予測には「放射線科医はすでに十分いる」という次の一文が付いていたのに、それを運ぶ再話はほとんどない。そして日常的な読影量は、機械が入った場所であると同時に、この専門科が自らを訓練し養ってきた方法でもあった。
この学位が長いことの有用な点は、関門が雇用主ではないことである。登録と研修ポストは国か職能団体が握っており、そこは慎重にゆっくり動く ── だからこそ、臨床AIについて規則を書いた規制当局はどこも、人を書き出すのではなく書き込んできた。見るべきは仕事が存在するかどうかではなく、そのなかのどの業務がまだ自分のものかであり、それを追っているのが職業ページである。最終学年にもう一度見てほしい。記録に日付が付いているのは、まさにそれができるようにするためである。
一つだけ、しかも元手のかからないこと:臨床ツールが自分の目の前で間違えた回を記録しておく ── 何と言い、事実は何で、そのあとどうなったか。それを二年分持っている卒業生はほとんどおらず、そして、組織がすでに買ってしまった何かに初めて反対しなければならなくなったとき、必要になるのはそれである。ここで複利がつくのも、それだけである。
方法#
評価は専攻ではなく業務の上にあります。上のどの方向でもたどって職業のページへ行けば、どの業務が変わりつつあり、証拠がどれだけ強く、そして何をまだ示していないかが分かります。