Implementação realAutomatização cognitiva2024-02-01
A plataforma de dados da Uber encontra automaticamente tabelas não usadas e computação desperdiçada e envia a cada responsável a ação de redução de custos como um ticket
Engenheiro de dadospágina da profissão →Data do facto / publicação
2024-02-01
Categoria da prova
Implementação realUma empresa pô-lo em produção. Pode mover a linha de base, ponderado pela escala e por quanto esse contexto se parece com o teu.
Tarefas sobre as quais incide
O que custa continuar a perguntar
Partições, níveis de armazenamento, a consulta que alguém agendou de hora a hora e que percorre tudo, e a fatura ao fim do mês.
Aumentada pela máquina✓ Com prova
Onde é que isto se aplica
Um grande empregador tecnológico, a sua própria plataforma de big data. A equipa de engenharia escreve que, em vez de impor limites rígidos e orçamentos às equipas, a Uber dá às partes interessadas transparência sobre custos e utilização de recursos; que os seus projetos de eficiência de custos tomam decisões automatizadas, baseadas em dados, para reduzir custos; e que um deles verifica os padrões de acesso às tabelas e cria tickets para os responsáveis, para promover eliminações e expiração quando os dados não são acedidos com frequência, com verificações semelhantes a abrir tickets para reduzir ou parar computação não utilizada. São os responsáveis que dão seguimento aos tickets; a publicação não dá números sobre quantos são aceites.
O que isto significa
Num grande empregador, detetar dados caros ou não utilizados é trabalho de uma máquina, e a decisão de os eliminar ou manter vai para um responsável identificado.
O que ainda não mostra
O blogue de engenharia de uma empresa sobre a sua própria plataforma; nada diz sobre o tempo dos engenheiros, o número de efetivos ou a frequência com que os responsáveis aceitam os tickets.
O que podes verificar
Abra a publicação do blogue de engenharia da Uber 'DataCentral: Uber's Big Data Observability and Chargeback Platform' e procure "creates Jira tickets for owners".
Muda a avaliação?
Não. O índice de impacto nunca é movido por um único facto. O que este registo fez: 1 juízo de tarefa ligado em cima apoiam-se agora em prova em vez de em inferência.
Fonte
Uber Technologies — Engineering blog, 'DataCentral: Uber's Big Data Observability and Chargeback Platform' (February 1, 2024) · verificado 2026-10-15 · Claude (VOLO agent) · interpretado 2026-10-15 · Claude (VOLO agent)
Fonte primária: publicada pela parte que fez isto, ou pela autoridade de referência. Não precisa de coassinatura.