診療情報コーダー
患者の診療記録を読み、診断と処置を標準のコード——ICD-10のコードと処置コード——に置き換える。そのコードが、病院がどう支払いを受け、何を報告し、研究者が何を数えられるかを決める。いまではコーディングソフトが多くの記録にコードを提案し、短い定型の記録の一部には自らコードを付けている。台湾のある大学病院は2023年、AIシステムを認定コーディング専門職の日常業務に組み込んだ。システムが診断コードを提案し、コーダーがそれを確認して最終的なコードを選ぶ。複雑な入院症例、医師への照会、監査と不服申し立ては、いまもコーダーの仕事である。
一週間、担当した記録のうちどれだけが定型で、どれだけが本当の判断や照会を必要としたかを数えよう。
これは職を失う確率ではない。その職の業務量のうちどれだけが自動化にさらされているかと、導入が実際にどこまで進んだかを一つの値に合わせたものであり——同じ一つのものさしで職業どうしを比べるためだけに使える。それ以外には使えない。
病院、診療所、請求部門で診断と処置にコードを付けるコーダーを対象に書いている——ICD-10と処置コードの体系が使われているところならどこでも。記録の保管、スキャン、開示は診療記録事務の仕事で、多くの職業分類では別の職業である。ある病院が発表した評価は、AIによるコード提案が認定コーダーの日常業務の中で三か月間動いたことを示しているが、コーダーなしでコーディングできることを示すものではない。「自律型」コーディングについてベンダー自身が出している数字は、このページでは証拠として扱わない。そのほかの判断は、コーディングソフトに何ができるかにもとづいており、コーダーの時間の使い方がどう変わったかを測ったものではない。このページはコーダーの人数を一切数えていない。
証拠の基盤には他の職業についての検証済みの記録がありますが、この職業についてはまだ一件もありません。それが入るまで、下にある分析は業務の構造と既知の技術的能力についての推論です——この職に関しては、たどれる出典に支えられていません。そして、検証していないものを引くより、そう言うほうを選びます。ここが空であることは、こちらの覆っている範囲の欠けであって、この仕事についての発見ではありません。
実際に何が変わりつつあるか#
分析の単位は肩書ではなく業務です。職が置き換えられるのではなく、その業務の構成が移ります。
一つのマスが一つの業務です。大きさはその仕事の中でその業務が占める比重、色はその業務が向かっている方向。マスをクリックすると、その判断がまだ示していないことが見られます。
人が関わらずにどれだけの記録がコード化されているかを測った一次資料はまだない。公表されている数字の大半はソフトを売るベンダーのもので、ここでは証拠として扱わない。
これは台湾の診断群分類のもとで、一つの病院が三か月間行った評価であり、節約できた時間は測っておらず、コーダーなしでコーディングできることも示していない。
これは記録への照会がどう行われるかにもとづいており、コーダーがいまどれだけ照会を送っているかを測ったものではない。
一つの病院の評価が示しているのは、確認がその業務の一部であることで、この仕事がどれほど広がっているか、何人のコーダーが行っているかではない。
これは監査・拒否管理ソフトに何ができるかにもとづいており、監査の仕事がどう変わったかを測ったものではない。
これはコーディングソフトがどう保守されているかにもとづいており、コーダーがいま学習時間をどう使っているかを測ったものではない。
これはあなたの仕事ですか。そう言えば、このページはあなたの持ち分に絞られます。
肩書とは、まとめ買いされた業務の束であり、同じ束を持つ人は二人といません。どこにも送られません——このブラウザの中に留まります。
最近の変化#
高雄医学大学附設中和記念病院と協力する研究者による査読付きの研究で、2024年9月20日にJournal of Medical Internet Researchに掲載された。ユーザーインターフェースとコーディングシステムが2023年1月に同院で導入・試験され、認定コーディング専門職の業務に組み込まれたと述べている。専門職はシステムの推奨を確認し、台湾の診断群分類のための最終的なICD-10-CMコードを選ぶ。実環境での評価には2023年2月から4月の症例が使われた。書類が示すのは月であって日付ではない。著者は、このシステムが症例の1.9%(2,632件中50件)でコーディングの誤りの発見に役立ったと報告し、手作業の負担を減らす可能性があると述べているが、節約できた時間は測っておらず、一致度の分析は上級コーダー一人が行った。一つの病院、三か月の評価、一つの支払い制度である。
実際の場での小規模な試行。導入の条件が試されていることを教えてくれるのであって、それが成り立つことを教えてくれるのではない——だから一件の試行は単独では決して足りず、独立した二件で足りる。
これがあなたにとって何を意味するか#
これから始めるなら、短い定型の記録をコード化する入門の仕事こそ、ソフトが最初に引き受ける部分だ。その周りの仕事——複雑な入院のコーディング、監査と支払い拒否、コーディングソフトが出したものの確認——を目指し、入院コーディングを含む資格を取ろう。判断があるのはそこだからだ。
定型の記録は減り、例外、監査、確認すべき機械のコード候補が増えると見ておこう。コーディングの指針と自院の記録の書き方についてのあなたの知識こそ、ソフトの出力を安心して請求に回せるものにしている。そのことをはっきり伝え、ソフトの設定と監査の仕方に関わらせてほしいと求めよう。
選べる道#
四つの方向。それぞれに現実の制約と、今週試せることが一つ付いています。いまのまま続けることも正当な選択です——ただし、選ばれたものでなければなりません。
コーディングを続け、複雑な入院の仕事へ移る
長い入院記録、主病名の選択、支払い区分を決めるコードは、ソフトが提案し、コーダーがいまも決めるところである。
入院コーディングの仕事にはたいてい特定の資格と経験が求められ、病院は定型の記録で経験を積む入門のコーダーの採用を減らすかもしれない。
一週間、担当した記録のうちどれだけが定型で、どれだけが本当の判断や照会を必要としたかを数えよう。
機械のコーディングを監査する人になる
ソフトが記録をコード化するところでは、誰かがその出力を抜き取りで確かめ、どこで誤るかを見つけ、監査で責任を持たなければならない——コーダーの知識が必要な仕事である。
監査担当の仕事にはたいてい長年のコーディング経験と監査の資格が求められ、数は生産を担うコーダーより少ない。
あなたの組織がコンピューター支援コーディングや自動コーディングを使っているか、その出力を誰が確認しているかを上司に聞いてみよう。
臨床記録の改善や支払い拒否の管理に移る
コードが通るために記録に何が書かれていなければならないかを知っていることは、医師と一緒に記録を改善する仕事や、拒否された請求を取り戻す仕事に生きる。
記録改善の仕事では看護などの臨床経験がしばしば優先され、支払い拒否の仕事は目標のある収益部門に属している。
近くの臨床記録改善や支払い拒否管理の求人を二つ探し、どんな資格を求めているかを書き留めよう。
よくある問い#
まず定型の側から引き受けつつある。短く標準的な記録は、ソフトがコードを提案したり付けたりするところだ。現在の証拠を見る限り、複雑な入院のコーディング、医師への照会、監査と不服申し立てはいまもコーダーの仕事であり、ソフトが出したものの確認は、規則を知る人にとって増えている仕事である。
私たちはこの問いに年数では答えない。代わりに見ておける兆しがある。雇用主がソフトに回しているのが定型の記録だけなのか、それとも複雑な入院症例や監査まで含むのか。前者はすでに起きている変化であり、後者なら、この仕事の中核に圧力がかかっていることを意味する。
人が関わらずに一部の記録をコード化するソフトは、大量の定型の受診向けに売られ、使われているが、これまでに公表された数字の大半はベンダーのものだ。このページが記録しているのは、ある病院自身が発表した評価であり、そこではAIシステムがコードを提案し、認定コーダーが確認して最終的なコードを選んだ。
仕事のどちらの端を目指すかによる。短い定型の記録のコーディングはソフトが最初に引き受ける部分で、それは従来の入り口でもある。入院のコーディング、監査、支払い拒否、機械の出力の確認は、指針を知る人にかかっており、経験なしにはたどり着きにくい。
これらの判断が載っているもの#
このページの 6 件の業務判断のうち 0 件は検証済みの事象に支えられ、6 件はプラットフォームの推論であり、いずれもそれが現れる場所に明示されている。その背後には 2 の技術次元、言語モデルが一般に届いて以降の推移の再構成、そして 1 件の検証済み事象がある。
