積算士 · 業務ごと

数量の拾い出し

設計がデジタルモデルとして存在すれば、多くの数量は図面から手で拾うのではなく、モデルから取り出せる。RICSの2024年のデジタル化報告書によれば、回答者のおよそ48%が数量積算と見積りのデータをデジタルモデルで提供・受領しており——尋ねた機能のなかでもっとも高い——、2021年と2022年の調査の46%からわずかに増えただけである。

モデルでデータをやり取りすることは、積算士なしで数量が出ることと同じではない。モデルは設計と同じだけしか完全でなく、回答者の24%はこの方法でまったくデータを共有していない。

見積りとコスト計画

見積りソフトは、単価データや過去のプロジェクトから拾い出した数量に値を付け、モデルは変更された設計の再見積りを速くする。RICSの調査では、回答者の15%が、所属組織はコストの見積り・予測・計画・管理にすべてのプロジェクトで一貫してモデル主導のプロセスを使っていると答え、23%が大半のプロジェクトで、37%が一つもないと答えた。リスク、市況、発注者が負担できる額についての判断は、積算士に残る。

この調査が測っているのはモデルの一貫した使用であって人工知能ではなく、回答者の大半はアジア太平洋にいる。積算士なしで見積りができることを示してはいない。

数量明細書と入札書類

ソフトは拾い出した数量と標準の記述から明細書を組み立て、戻ってきた入札を比較できるよう並べられる。二通りに値付けされないよう工事を記述すること、そして仕事を読み違えたために安くなっている入札を見抜くことに、積算士の判断が向けられる。

これは見積り・入札のソフトに何ができるかにもとづいており、明細書がいまどう作られているかを測ったものではない。

出来高の査定と変更の価格付け

現場の進捗データ、写真、ドローン、電子記録によって、何が建てられたかを見て、変更をその指示までたどることが容易になっている。変更にどれだけの価値があるかを決め、相手方と合意することは、契約書を前にした人と人との交渉である。

これは現場監視や契約管理のソフトに何ができるかにもとづいており、出来高査定がいまどう行われているかを測ったものではない。

請求と紛争

ソフトは請求に必要な記録をまとめ、主張の第一稿を起こせる。和解を交渉し、裁定や仲裁である数字に責任を持つのは、その専門的判断を当事者が問いただせる人である。

これは請求と紛争がどう解決されるかにもとづいており、その仕事のうちどれだけがいまソフトを使っているかを測ったものではない。

ライフサイクルコストとカーボン

発注者や規制当局は、建設費の見積りと並べて、ライフサイクルコストやホールライフカーボンの評価を求めることが増えており、積算士はその出発点になる拾い出した数量をすでに持っている。RICSの報告書は、これらがデジタルツールのもっとも使われていない分野だと見ている——新しい仕事はそこにある。

この調査が測っているのは、カーボンやライフサイクルの仕事でデジタルツールがどれほど使われていないかであって、積算士がいまその仕事をどれだけ行い、報酬を得ているかではない。